綜合管理部評(píng)審訂單意見

作者：未知發(fā)布時(shí)間：2022.11.22 瀏覽量：709

　　綜合管理部評(píng)審訂單意見怎么寫?公司應(yīng)當(dāng)有一套評(píng)審制度，按程序進(jìn)行，一般情況是：訂貨信息或訂單——部門內(nèi)部評(píng)審(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、公司定價(jià)、交貨時(shí)間、付款方式等，在公司制度規(guī)定之內(nèi)，可以直接簽合同報(bào)合同主管部門，否則報(bào)公司評(píng)審)——公司職能部門評(píng)審(參加部門可能有：技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、企管等和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo))——下達(dá)評(píng)審?fù)ㄖ獣?由主管部門)——執(zhí)行部門簽訂合同——報(bào)合同管理部門審核批準(zhǔn)備案。

綜合管理部評(píng)審訂單意見

　　一、訂單評(píng)審的依據(jù)是什么

　　訂單評(píng)審，最重要的是看自己公司能不能接的住這一單生意，考慮到產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量要求、交貨時(shí)間等方面。

　　對(duì)外：需要對(duì)客戶的誠信、訂單量大小、利潤、收款周期等細(xì)節(jié)進(jìn)行考評(píng)，一般就目前來說，看一看這個(gè)公司在行業(yè)里的口碑就可以完成，或者是目前公司對(duì)客戶訂單來者不拒。

　　對(duì)內(nèi)：需求部門：商品部、生產(chǎn)部、研發(fā)技術(shù)部等部門進(jìn)行評(píng)審;根據(jù)公司目前的生產(chǎn)人員、器械設(shè)備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)周期等方面對(duì)訂單交期、產(chǎn)品規(guī)格要求、品質(zhì)要求等方面做評(píng)審。

　　最終回復(fù)客戶訂單交期、交貨方式及地點(diǎn)并按時(shí)交貨。

　　最主要的是需要將訂單各種要求能夠在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、品質(zhì)巡檢等人員得到確認(rèn)，并簽字保留記錄。

　　二、訂單管理系統(tǒng)建議選擇旺店通訂單管理系統(tǒng)：

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