做好基礎提升WMS實施成功率

作者：未知發布時間：2022.03.25 瀏覽量：1011

　　基礎管理總的來說主要是體現在企業如何抓好日常管理，如何把企業戰略細化為具體的、可操作性的規則和制度上。其基本的核心在于作業流程、作業數據和作業制度。WMS系統強調的是流程的標準化和固定化，沒有流程的標準化，WMS系統實施成功率很低。只有將企業倉庫各個環節的作業流程整理出來，例如入庫原本是如何操作的，然后討論看看如何簡化其作業流程，讓其效率和準確率更高，實現業務流程標準化、程序化和書面化。怎樣做好基礎提升WMS實施成功率?

做好基礎提升WMS實施成功率

　　WMS數據分為靜態數據和動態業務數據。靜態數據包括基礎數據和期初數據，如物料數據、供應商數據、倉管員數據、部門數據、倉庫數據、客戶數據等等，只有準確無誤的把靜態數據錄入旺店通WMS系統，系統才會有一個良好的開端。而動態數據就是作業過程中的數據，因此數據量很大，需要從中篩選出有利于企業的數據，從而需要企業內部進行討論，需要取哪些動態數據。

　　旺店通WMS系統上線，很大一部分是用來規范化作業制度，減少員工隨意作業造成后續影響。所以，作業制度薄弱的倉庫，基本員工作業都是懶散且不負責的，比如今天出庫的物料是在某儲位，但是臨近下班或者距離較遠，就隨意找一個其他位置但相同的物料進行替代，為后續的管理帶來很大麻煩。

　　因此，如果WMS系統上線后，員工還是這種行為，那么再好的系統也會出現一大堆“問題”，導致WMS系統上線失敗。

　　企業要指定良好的作業制度，使倉庫的每一個崗位、每一個活動、每一個時刻都處于受控之中，使到企業能做到決策程序化、考核定量化、權責明晰化、措施具體化和控制過程化，確保WMS實施的順利執行。

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wms管理系統

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