興寧訂單管理

作者：未知發布時間：2022.12.19 瀏覽量：616

　　興寧訂單管理？興寧訂單管理就選用旺店通的。訂單生產就是根據顧客要求的規格生產商品并提供給顧客。所以，原則上完成的商品會馬上運送給下訂單的顧客。在極少的情況下，可能會在結束生產后不發貨而暫時為顧客保管，不過通常來說都不會有商品庫存。

興寧訂單管理

此時的庫存不是商品，而是半成品、零部件和材料等的問題。在接收訂單后，根據從什么開始生產起的不同，庫存的對象也會發生變化。

　　被稱作ATO的方式，會準備零部件或半成品的庫存，按照訂單的規格馬上組織并發貨。當根據顧客的要求不同而產生很多不同規格時，這種ATO或BTO的方法可以在沒有商品庫存的情況下滿足顧客的要求。根據情況的不同，有時可能還會從用原料生產零部件的階段開始。

　　按訂單生產的庫存策略關鍵在于原料、零部件、半成品的持有方式

　　通常，訂單生產不會持有商品庫存，所以庫存都是原料、零部件或半成品。進行訂單生產的廠家的策略，除了在品質和成本上戰勝對手，還要使接單到交貨的期間比競爭對手更短。交貨時間短是與其他對手拉開差距的重要因素。為了實現更短的交貨期，需要準備零部件、半成品及原料的存貨。如果是通用品，則應該根據以往的實際情況規定庫存標準，確保合理的庫存。至于特殊的零部件和原料等，有時候做好冒風險的心理預備而提前準備好庫存，可能會為縮短交貨期做出重要貢獻。

　　作為訂單生產的策略，還可以通過提供保修服務與其他對手拉開差距。訂單生產的商品若是一些特殊而且大型的機械和裝置時，顧客會最大限度地運轉設備。故障或停止就成了重大的問題，這時保修就非常重要。因此，為了能在需要的時候提供零部件或套件，持有合適的庫存是非常關鍵的。

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