企業能否靠erp系統實現零庫存?

作者：未知發布時間：2022.03.29 瀏覽量：925

　　隨著生產力水平的提高，人們終于迎來了從短缺經濟到過剩經濟的轉變、從賣方市場到買方市場的轉變。“庫存”這東西一下子變成了企業的煩心事，最有力的證據是1929年經濟危機時人們把牛奶倒入大海，以一種及其慘烈的方式處理庫存。進入滯脹年代，經濟危機似乎不再如此來勢洶洶，但庫存量過高仍被稱為企業的“萬惡之首”、“眾弊之源”，零庫存成了現代企業家們追求的目標。

　　作為現代管理思想與管理方法的代表，ERP系統被企業家們寄予厚望。那么，既然人們描繪ERP帶來的美好前景時，“提高效率”與“降低庫存”是最經常、最重點介紹的兩個內容，ERP在為企業降低庫存方面能夠起到哪些作用呢?ERP真的能幫助企業實現零庫存嗎?下面隨旺店通小編一起來了解一下。

企業能否靠erp系統實現零庫存?

　　首先我們要弄清楚什么是庫存。

　　在美國庫存與生產管理協會(APICS)的詞匯表中，庫存的定義是：“以支持生產、維護、操作和客戶服務為目的而存儲的各種物料;包括原材料和在制品、維修件和生產消耗品、成品和備件等”。從另一個角度看，庫存是企業可以交換和銷售的流動資產，一般占企業總資產的20—60%，在會計期末時點上庫存的靜止價值作為“存貨”影響資產負債表，而在整個會計期間庫存的流動價值作為“成本”影響企業的損益表。有人把庫存描述為企業的呆滯物料——積壓物資，那是不夠準確的。

　　其次，我們要弄清楚為什么會出現庫存。

　　庫存是一項代價很高的投資，弄清楚為什么而在企業保持庫存，以便對之進行有效的管理是很有必要的。

　　ERP對控制庫存的幫助

　　“零庫存”是一個特殊的庫存概念，它并不是儲存商品的數量真正為零，而是通過實施特定的庫存控制策略，實現庫存量的最小化。零庫存可以大幅度減少甚至免去倉庫存貨的一系列問題，如倉庫建設、管理費用、存貨維護、保管、裝卸、搬運費用，存貨占用流動資金及庫存物的老化、損失、變質等問題。

　　對于一個庫存類型豐富的企業而言，零庫存并不是企業的唯一目的，也不可能是實施ERP后的必然結果。毫無疑問，實施并運行ERP能夠通過各種方式幫助企業庫存合理化，該儲備的儲備，該壓縮的壓縮，該生產的生產，該鎖定的鎖定，并因此而給企業帶來顯著的改善，但并不會將企業的各種庫存都降為零。

　　“零庫存”的目的是減少一切無效作業與浪費，有效地使用各個系統和各種技術，如：預測要準、加工周期要短、質量要保證、供應商要可靠等。總之，是追求消除不必要的多余庫存，而不是沒有庫存。零庫存是一種思想，并不是一個衡量標準，尤其不是一個對任何類型庫存都適用的標準。

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