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有什么因素影響服裝erp系統的實施

  有什么因素影響服裝erp系統的實施?在服裝erp實施過程中,總是存在著多個變量影響總體目標的實現,其中若干個因素起著主導作用,這些因素就是服裝企業實施服裝ERP的關鍵成功因素。服裝管理ERP實施成功的主要因素有哪幾點?下面旺店通小編給大家詳細介紹

有什么因素影響服裝erp系統的實施

  一:企業外部溝通服裝ERP實施前期企業與軟件供應商的有效溝通可以幫助企業更好地進行企業的需求分析和服裝erp軟件選型,并且簽訂明確的條款來約束彼此的行為,同時,合同的約束也可以保障軟件供應商的利益,避免有些企業利用服裝ERP系統小問題的借口而推遲付款,進而影響后續的售后服務。

  二:在企業選擇軟件供應商的過程中,不能忽略一項很重要的工作--實施顧問的選擇。實施顧問需要具備一定的溝通能力。這不僅包括與企業領導的溝通。與項目組內部人員的溝通,最重要的是能與企業內部實際操作人員的溝通。與企業內部實際操作人員的溝通需要的可能不僅僅是溝通技巧,更需要了解企業內部術語,防止在實施過程中,實施顧問的表達與企業人員的理解出現偏差。

  三:企業內部溝通企業內部溝通主要指的是人員之間的溝通,涉及到高層領導、中層管理者和普通員工之間的溝通和協作。

  四:服裝ERP的實施會帶來一定程度的業務流程重組,這樣會導致企業中層的管理者感覺到自己權力的變化,他們擔心ERP的推行會使自己的權力被剝奪,感覺在項目的實施過程中發揮不了作用甚至在原有的崗位中找不到應有的價值。所以高層領導需要通過談話和企業規劃來轉變中層管理者的這一觀念,使他們意識到服裝ERP實施后所構建的是一個具有更大彈性的組織機構,可以更進一步合理規劃企業資源,為他們提供了更好的發展平臺。

  以上就是旺店通小編今天的詳細介紹,希望能給您提供一些幫助,如果還有什么想咨詢了解的,歡迎致電我們旺店通客服。


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