庫存怎么管理更準確

作者：未知發布時間：2023.02.17 瀏覽量：557

　　庫存怎么管理更準確？對倉庫管理而言，庫存準確率是基礎，也是企業進行日常生產經營最基礎的支撐。在實際運營中，傳統倉儲通過靜態存儲保證倉儲營運需求，但如今市場快速發展對于產業鏈快速流動性的需求更加迫切。針對這種情況，對于庫存準確率的高標準便成為一種保證業務的必然要求。

庫存怎么管理更準確

　　明確倉庫管理指標

　　作為倉庫的管理人員，在日常的管理過程中，除了人員管理之外，在運營管理方面，應該關注兩類比較大的指標：一類是運作效率指標，如倉管員的收貨效率、發貨效率，叉車司機的上架效率、備貨效率，揀貨人員的揀貨效率，裝卸工的裝車效率、卸車效率等；二類是庫存準確率指標，這里的庫存準確率不僅僅是每個品類貨物數量上的準確性，還應包括是否存在混代碼(串貨)、混批次(注：這里面會有生產日期相關的數字)、質量狀態(放行、待檢、扣貨)等，其中最需要關注的是存儲貨物的數量準確性。

　　顯然，在庫存管理過程中，“灣仔碼頭”的倉儲負責人和冷鏈倉庫的管理員在庫存準確率的管理方面都存在失職的地方。事情已經發生，追責是必要的。但筆者認為，最重要的是倉儲管理從業者要以此為戒，針對庫存管理中的漏洞制定系統性的管控措施。

　　梳理常見的庫存漏洞并及時預防

　　庫存差異是任何一個倉儲管理人員都會遇到的問題。庫存的差異主要分為多貨、少貨、串貨、貨損等情況。

　　多貨，顧名思義就是庫房某個品類的實物庫存數量比系統或者是賬單多；少貨就是庫房某個品類的實物庫存數量比賬目上的數量要少;串貨表象就是某個品類的貨多，恰好另外一個品類的貨少，但兩者一起的數量剛好一樣；貨損就是貨物的外包裝破損或者是箱內的商品破損。

　　常見的庫存管理漏洞有：收貨時錯收、漏收；發貨時錯發、多發;操作不規范造成的貨損、放錯排位、系統與實物轉移未保持同步;庫內管理中的員工偷盜(性質很惡劣)等。基本上可以看出，大部分的庫存管理漏洞都是員工工作不認真或者失誤造成的。

　　其中，由于員工不認真而導致的問題是非常好解決的，公司可以嘗試通過制度和流程進行管理。在具體的工作中，做好員工的上崗前培訓以及周期性培訓，同時針對違規操作的行為制定相應的處罰措施。而在庫存管理中，比較大的風險點在于，倉庫發生了內盜。如員工個人從庫房中拿一些小包裝的貨物帶出倉庫或者直接偷吃掉(如果可以吃的話)；還如內部員工跟外部的人員勾結，通過里應外合把貨從倉庫轉移出去，進行倒賣獲利。這種情況就需要倉儲管理人員提高警惕，做好監管工作。

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