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倉庫手寫訂單怎么管理

作者：未知發布時間：2023.02.17 瀏覽量：1136

　　倉庫手寫訂單怎么管理？出庫訂單的處理，是倉庫現場一個比較重要的環節，當然，如果下游訂單是通過系統傳輸的話，可能現場對這個過程不會非常關注，因為不需要什么操作，只需要把系統處理好的訂單打印出來就行了。

倉庫手寫訂單怎么管理

　　即便如此，對于訂單處理流程的討論，也還是重要的，因為訂單的處理方式，與現場的工作安排關系緊密，有時候可以互相調整適應，有時候也會有相互制約的問題。

　　倉庫現場對于訂單有不同的分類方法，可能是按照物料類別來分的，可能是按照配送區域來分的，而就操作上分，大體可以分為兩類：

　　一種是常規訂單，也就是不用馬上操作的，可能是一個小時集中處理一次訂單，也可能是一天集中處理一次訂單，統一操作；

　　一種是臨時訂單，需要馬上安排操作的，有可能是需求非常緊急，也有可能是之前的訂單出了差錯，需要在出庫配送前進行調整。

　　按操作來區分，是在操作現場比較合適的辦法，這兩種訂單優先級不同，操作方式不同，操作成本也會差很多。

　　臨時訂單是任何倉庫都在盡力避免的，這類訂單數量增加，會對現場管理提出很大的挑戰，不論是人員安排、資源調度，還是倉庫空間規劃等，都可能打破原有計劃，那么對現場管理人員的掌控力就要求很高，而且一不小心就容易出錯。

　　就常規訂單而言　　因為WMS系統的普及，訂單的拆分處理已經不再有什么困難，一般來說，訂單的拆分有兩種辦法，一種是按照貨物類型進行拆分，在系統揀貨前把一個訂單分成好幾個；一種是按照庫位分區進行拆分，在系統揀貨之后生成不同庫區的揀貨單，使用的還是同一個訂單號。

　　具體的使用，還要看現場的實際情況進行選擇。

　　而訂單的合并一般是出于流程上的設計。有些倉庫會使用集中揀貨的操作方式，也就是把不同訂單的貨物需求統計起來，從庫區取出貨物后再行分配，即播種式揀貨。在揀貨區范圍比較大，行走路徑比較長的情況下，使用這種辦法可以比較明顯地提高操作效率。

　　集中揀貨方式往往會和訂單的分批處理相結合，其目的，一方面是在現場持續接收訂單的情況下保持操作穩定有序，不會混亂串貨，另一方面，也是將單次揀貨量控制在一定范圍內，不會因為貨量太大而導致揀貨和分配操作上的困難。同樣，使用WMS系統進行訂單的合并一般沒有什么困難，只是在如何劃分批次的問題上需要費些思量。

　　訂單操作是現場操作比較重要的一塊，對于很多現場來說，是工作量占比最大的一塊。因此，現場管理人員需要保持對訂單處理流程的掌控能力，不論是空間利用還是人員安排、設備調度，都和訂單處理流程關系緊密，我們前面所說的相互調整適應或者相互制約，主要說的就是這個方面。

　　對于訂單處理的掌控，一般有幾個節點：

　　一個是下單，或者說訂單的接收。

　　無論是集單、分類處理還是分批處理，都可以在接收訂單時進行控制，目前來說，一般還是人工的，有可能是接收訂單后，人工控制導入系統的順序，也有可能是在系統收到訂單后，根據具體情況逐個決定什么時候進行處理。

　　主要的原因，是系統的集成度還比較低，現場操作管理模塊與配送模塊一般不在傳統WMS的考慮范圍之內。未來的趨勢，毋庸置疑，是更高的系統集成度和更高的自動化程度，一方面節約了人力，一方面也減少了出錯的可能。

　　一個是系統揀貨過程，或者說庫存的匹配。

　　對訂單的拆分與合并一般是在系統揀貨過程前后實現的。

　　一個是派單，或者說揀貨工作的分配。

　　具體的操作順序和操作形式，可以在這個節點做比較精確的掌控。有可能現場使用的是紙質揀貨單，那么，派單的過程就只能人工控制，也有可能是電子終端揀貨，派單過程就需要在WMS進行統一管理，配送線路、裝車順序、訂單類型等都需要納入考慮。

　　當然，不排除有些現場還有后續的操作流程，比如把打包區分出來，那么，訂單揀貨完成等待打包的過程也是一個控制節點。

　　操作現場的目標，是在這些控制節點上不斷調整，找到一個合適的節奏，從而達到一個在安全和效率上比較滿意的狀態。具體來說：

　　貨物暫存區面積控制在一定范圍內，盡量縮短出庫暫存時間，提高單位面積利用率；

　　現場工作量穩定均勻，避免操作量集中在特定時段或者操作人員不必要的等待時間，通常這是主要考慮因素；

　　現場的裝卸站臺、機械設備等得到充分利用，事實上，主要是克服它們帶來的限制；

　　整體操作流程順暢有序，動線上沒有沖突，節奏上留有余地；

　　協調好配送車輛的調度、下游收貨時間窗口。

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