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采購進銷存系統流程分析

  進銷存(又稱購銷鏈)一直是商品流通企業或工業企業管理的重要環節。比如采購環節中,如何能夠從不同維度對采購的歷史價格趨勢進行分析以了解采購員的議價能力?如何了解供應商的品質,以決定是否繼續合作還是另尋其他供應商?比如銷售環節中,如何能了解哪些客戶更具有開發價值?哪些商品更具有銷售前景?公司的銷售業績情況如何?比如存貨環節,如何能直觀掌握庫存周轉情況?如何能減少庫存物料呆滯情況,以降低庫存管理成本?等等一系列的問題,或許需要對進銷存數據進行分析來獲得。

采購進銷存系統流程分析

  那么進銷存數據分析可以從那些方面進行呢?接下來我們來為大家分享幾張分析報表模板。

  一、進(采購環節)

  比如,采購分析模板:

  我們可以借助上述報表,設置管理層想了解的物料整體情況,包含采購物料的占比構成、金額數量、歷史采購價格趨勢等等,幫助企業從時間、供應商、物料等不同維度綜合了解企業的采購情況。

  二、銷(銷售環節)

  比如,企業想了解所擁有的客戶中哪些更具有開發價值,可以借助下面這張RFM模型分析模板劃分客戶級別,以此采取不同的銷售策略;

  而企業若想了解哪些商品更有銷售前景,可以從商品維度對銷售數據進行分析:

  如上述報表所示,用戶可按時間、區域、門店等不同維度看商品銷售的業績數據匯總及具體明細變化情況。

  當然,還可從其他維度對公司的業績數據進行穿透分析:

  三、存(存貨環節)

  比如,管理層想直觀掌握庫存周轉情況,可以借助下面這張分析模板對存貨周轉率、毛利率等進行分析,幫助管理層了解存貨變動情況:

  而存貨中時常少不了對呆滯物料的分析,我們可以借助下面這張分析模板:

  可幫助管理層直觀展現各個倉庫、不同呆滯物料最近出庫日期、次數、呆滯天數、預計空倉日期及即時庫存占比等等企業物料庫存明細情況,通過分析,防止庫存不合理,從而合理化存貨結構。

  簡而言之,旺店通進銷存涉及了許多方面,具體該從哪些方面進行分析,因企業自身情況而不同,若用戶有相關進銷存方面的數據分析需求可與旺店通客服聯系。


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