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ERP軟件實(shí)施的難點(diǎn)主要有哪些?

作者：未知發(fā)布時(shí)間：2022.04.06 瀏覽量：993

　　ERP對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，不少企業(yè)成功實(shí)施ERP后大大提高了工作效率，降低了成本，不過(guò)也有一些企業(yè)在實(shí)施ERP軟件過(guò)程中遇到了一些難點(diǎn)和誤區(qū)，下面旺店通小編就來(lái)為大家說(shuō)說(shuō)ERP軟件實(shí)施的難點(diǎn)主要有哪些?

　　ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中有許多難點(diǎn)和誤區(qū)。例如:思想觀念抵制,現(xiàn)存體制的限制,實(shí)施團(tuán)隊(duì)缺乏使命感,領(lǐng)導(dǎo)缺乏足夠重視,缺乏優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)組織等。同時(shí)實(shí)施過(guò)程中的最大問(wèn)題不是在技術(shù)方面，而是在于是否人人都能夠接受信息化的轉(zhuǎn)變方案。即使解決了技術(shù)方面的所有問(wèn)題，若不重視投資于轉(zhuǎn)變，最后的結(jié)果將還是失敗。賽迪監(jiān)理通過(guò)為企業(yè)信息化項(xiàng)目提供第三方咨詢(xún)服務(wù)認(rèn)為，企業(yè)成功實(shí)施ERP項(xiàng)目需要很好的解決如下問(wèn)題：

　　1.如何把企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目看作一個(gè)純粹的IT項(xiàng)目;

　　2.如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)一把手的作用;

　　3.如何從公司戰(zhàn)略和公司管理需求的角度出發(fā)選擇軟件和實(shí)施商;

　　4.如何調(diào)配軟件、硬件和實(shí)施咨詢(xún)?nèi)N投資的比例;

　　5.聘請(qǐng)中立的實(shí)施商對(duì)軟件供應(yīng)商進(jìn)行制衡和監(jiān)控;

　　6.如何調(diào)配項(xiàng)目資源及制定具有前瞻性和可操作性的實(shí)施規(guī)劃和過(guò)渡計(jì)劃;

　　7. 如何運(yùn)用客觀、公正、合理的方式來(lái)設(shè)計(jì)和處理企業(yè)內(nèi)人員權(quán)、責(zé)、利的調(diào)整。

　　ERP系統(tǒng)實(shí)施建議

　　旺店通通過(guò)多年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為信息化項(xiàng)目實(shí)施需要各級(jí)人員的支持和投入，各方的協(xié)作、配合才能順利推動(dòng)項(xiàng)目前進(jìn)。

　　1.高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)所負(fù)有的責(zé)任:

　　·在項(xiàng)目各個(gè)階段，與企業(yè)成員就信息技術(shù)整體應(yīng)用在企業(yè)中的角色和定位進(jìn)行溝通;

　　·負(fù)責(zé)評(píng)估企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用狀況，進(jìn)展情況，整體信息技術(shù)應(yīng)用是否領(lǐng)先;

　　·確定企業(yè)未來(lái)信息技術(shù)應(yīng)用整體規(guī)劃。

　　2.管理人員對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)所負(fù)有的責(zé)任:

　　·管理人員對(duì)信息技術(shù)知識(shí)的了解掌握要經(jīng)過(guò)認(rèn)知、認(rèn)同和視為己任三個(gè)階段，從接受培訓(xùn)、掌握基礎(chǔ)知識(shí)到參與操作了解系統(tǒng)，最后變?yōu)樾畔⒓夹g(shù)的帶頭人并培訓(xùn)他人。

　　3.對(duì)業(yè)務(wù)骨干和一線(xiàn)操作人員的要求:

　　·在項(xiàng)目初期，負(fù)責(zé)積極了解項(xiàng)目訊息，參加項(xiàng)目相關(guān)培訓(xùn);

　　·在方案設(shè)計(jì)階段，負(fù)責(zé)提供業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及現(xiàn)存問(wèn)題的信息，并提供改進(jìn)建議，為設(shè)計(jì)工作獻(xiàn)計(jì)策。

　　·在實(shí)施階段，根據(jù)要求進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和整理，為系統(tǒng)上線(xiàn)作準(zhǔn)備;盡量熟悉系統(tǒng)，多進(jìn)行系統(tǒng)操作，協(xié)助進(jìn)行最終用戶(hù)培訓(xùn)。

　　·在系統(tǒng)上線(xiàn)后，繼續(xù)使用系統(tǒng)進(jìn)行日常工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。

　　以上是關(guān)于ERP軟件實(shí)施的難點(diǎn)介紹，希望對(duì)想要上ERP系統(tǒng)的企業(yè)有幫助。erp不僅僅是一個(gè)軟件，更是一種管理思想，實(shí)現(xiàn)了與企業(yè)相關(guān)的內(nèi)部資源和外部資源的整合。

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ERP系統(tǒng)

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