erp倉庫管理流程

作者：未知發(fā)布時間：2023.03.28 瀏覽量：590

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　　倉庫的管理涉及多方面的內(nèi)容，由于倉庫貨物的流動量非常的大。因此，貨物在倉庫中所經(jīng)歷的各個過程的管理是有必要的。

　　倉庫管理方法和流程如下：

　　1、首先倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。

　　原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片;財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應(yīng)分別建賬反映。

　　2、然后必須嚴格按MIS系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作。

　　倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入MIS系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保MIS系統(tǒng)中物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對，確保兩者的一致性。

　　3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。

　　鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變動及時向事業(yè)部、財務(wù)部反映，以便及時調(diào)整。

　　4、各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存。現(xiàn)場庫管員通過出庫產(chǎn)品訂單，對堆放在提示位置的托盤進行分發(fā)，讀寫器自動掃描標簽采集貨物信息，與出庫單信息進行比對，核對貨物數(shù)量、型號是否正確，如有錯漏進行人工干預(yù)。

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