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株洲怎么用erp管理倉庫

  株洲怎么用erp管理倉庫?株洲用旺店通erp管理倉庫不錯。庫存一貫被視為成本,相信有過倉庫工作經驗的工作人員都比較清楚,倉庫主管會經常提醒及時清理不良用品,并且提醒生產和采購部門合理規劃物料,為了就是不出現庫存積壓的現象,過高的庫存和較低的庫存周轉率,占用大量的資金,增加了倉儲費用、產品揀選時間和大量的勞動力成本,定期或不定期的盤點,也會占用更多的時間,最嚴重的是,高庫存會對企業的現金流會造成巨大的壓力。

株洲怎么用erp管理倉庫

  因此,ERP管理軟件很有必要,其庫存管理功能可以幫助企業加強倉庫管理,避免庫存積壓或存貨短缺,那企業如何利用ERP系統加強倉庫管理呢?我們以企業在倉庫管理中常見的難題入手,看看ERP系統是如何有效解決倉庫管理難題,加強倉庫管理的?

  1、庫存不準確

  導致庫存不準確的主要原因一般是物控機制不健全,采購收貨的料號與生產制令的料號經常不符,無法配料、發料,或者是BOM不準、一物多號,多物一號等。而ERP系統提供完善的物控機制,通過系統功能上線、啟用高級編碼、型體BOM、PDA等手段確保物料的及時性和庫存的準確性。通過ERP全流程條碼管理,實現從收貨入庫、儲位補貨、出庫發貨等全流程智能管理,手持無線終端方便攜帶,隨時隨地使用,即時數據自動更新,快捷準確。

  2、互相搶料現象

  對于倉庫的發料來講,生產的過程中會存在不同的機型和共用件,當物料緊張的情況下生產車間可能會出現相互搶料的現象。而在ERP系統中有鎖庫存的功能,可以根據鎖庫存的先后順序,避免搶料的情況發生。

  3、呆滯料問題

  呆滯料問題一直是企業非常頭疼的一個大問題。主要體現在,一是產品更新換代速度快,很多的設備在不斷地被改良,在變更中涉及很多物件的變更,就導致原本可以用上的材料沒有及時被消耗掉。二是當產品進行變更時,新舊料號無法及時進行同步,導致采購部門很難進行及時的管控,經常會出現購買舊零件導致庫存呆滯。

  通過ERP系統,可以實現物料狀態+替代料同步進行管控呆滯料的出現,通過建立物料狀態,優先替代、使用呆滯料,并優化客戶的改制流程,可以把庫存的呆滯料優先消耗掉。

  總之,通過旺店通ERP管理系統,可以幫助企業建立科學高效的倉庫管理體系,不僅可以提高生產效率、防止缺料現象發生,還可以有效加快企業物料流轉,避免呆滯的出現,幫助企業加強倉庫管理,降低成本,保證企業的生產可以順利進行,進而實現對企業資源的有效管理和控制。


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