隨著電商行業的競爭激烈，越來越多的企業開始關注旺店通，并期望通過ERP項目實施來優化資源配置，提升企業核心競爭力。但是，也有不少的企業，對ERP軟件存在著或深或淺的認識上的誤區，往往無法定制到合適的ERP軟件。那么定制ERP軟件過程中常見的誤區有哪些呢?關于這個問題的答案大家可以關注下旺店通官網，旺店通erp是不限制平臺、店鋪、單量、端口數量的，而且是包含了打單發貨、庫存、訂單、采購、采取、售后物流管理的一整套的進銷存軟件，不管您有多少平臺、多少店鋪都可以接進來使用的。

　　定制ERP軟件過程中常見的誤區：

　　1、越貴的ERP軟件越好

　　價格貴的的ERP軟件可能比便宜的具有更強大的功能，能滿足更加復雜的應用。但是在大型企業的信息化都己經完成之后，大型的ERP就把客層向下延伸到中小型企業而采取降價策略，而有些中小型企業看到大型ERP大降價之后就心動了，加上業務員的如簧之舌說要為以后預作準備之類的話，就可能沒有先以公司現況作完整的評估就引進超過企業能負荷的大型系統，等到發現大系統需要的導入成本和日常作業的重重關卡所需增加的人力負擔實難負擔時，就容易處于進退維谷的窘境了。購買一件東西一定要考慮它的應用環境，比如你要去登山，卻買了一雙名牌的拖鞋;比如要搬家，卻買了一個LV包來裝東西;比方雖然粗淺，道理確實一樣。

　　2、上市越早的ERP軟件越好

　　ERP不是古董行業，上市越早，其開發平臺越古老，而更換平臺是一筆昂貴的支出：就平臺上產品的維護不能丟，因為有大量的客戶在使用它，然后新平臺上產品的開發要進行;精通舊的開發平臺的技術人員很難精通新的開發平臺，因為差別很大，精通新的開發平臺的技術人員有不屑于去學習過時的開發技術，所以公司要維持兩套技術班子運行!所以現在有很多ERP在使用已經淘汰的技術平臺，如vb,pb,vfp等等。先進的技術不一定能產生好產品，但優秀的產品肯定是由先進技術創造的，目前先進的技術，在管理軟件開發方面主要就是 WPF，c#.net，vb.net,java，同人ERP就采用了WPF技術，在大型的商用系統中還不常見。

　　3、品牌越大的ERP軟件越好

　　大品牌的ERP產品其穩定性要比較好，這是大品牌的優勢，同時有一批有經驗的實施人員和客戶代表，來做實施和溝通工作，有利于取得用戶的理解和讓步，這也是大品牌的優勢。然而大品牌的ERP并不一定適合企業的具體情況，往往在實施和應用的初期，出于對品牌的信任和對ERP軟件應用的不了解，會在企業的實際業務和管理流程中作出許多調整，以便于適合ERP軟件的所謂先進的管理理念，等驗收完成后實際應用一段時間后，盲目調整企業管理和業務流程帶來的后果逐漸顯現出來，后悔已經遲了。無論在任何時候，要求大品牌對個體作出妥協，都是很難的，大品牌有一支精英隊伍來說服客戶妥協，具有不對等的信息優勢和人才優勢。

　　4、不成熟的ERP軟件才會作出改動

　　對ERP軟件作出改動，需要投入開發成本，不同的產品，成本不同。很多ERP項目失敗的主要原因是ERP產品的流程與用戶企業流程對不上號，由于不同的行業，不同的企業文化會有不同的管理流程和理念，大多數 ERP軟件又不提供ERP軟件個性化開發，導致客戶生產流程與ERP流程有一定的差異，所以如果要讓買來的ERP軟件能夠真正的為企業帶來效益，真正實用，最好要求ERP軟件公司提供定制業務，就是在現有ERP軟件上針對客戶的要求進行個性化修改。現在很多ERP銷售商是代理商，根本沒有能力提供軟件定制開發能力。同時使用舊的開發平臺開發的產品柔性很差，作出調整需要很大的工作量和很長的周期，而先進的開發平臺所產生的產品如同人ERP則能夠很快的作出調整。

　　5、成功率越高的ERP軟件越好

　　成功率=實施成功客戶/全部客戶

　　ERP廠商不會告訴你它全部有多少客戶?有多少是成功的客戶?有多少是失敗客戶?所以你想得到的答案肯定也是錯誤的。如何界定一個項目是否成功?有些ERP廠商把只用了進銷存也定成了成功的客戶，從根本上來講，成功率的宣傳是推廣手段，廠商影響力足夠的時候，可以使用各種指標進行推廣。

　　6、ERP軟件的功能越多越好

　　很多人認為ERP的功能越多越好，其實應該客觀的看待這個問題，不應該追求過多的功能和先進的概念，而應該重點考察軟件功能與企業當前業務的契合程度以及開發商肯為此做出的改動。比較好的結果是不改動實際的業務流程，這樣就不會給業務開展帶來負面的影響，同時也能減少操作人員培訓的支出，即使不向開發商支付培訓費，工時費用也不能無視。很多企業都要求繁多的功能，以及所謂先進的功能，事實上，每一個功能的啟用，都需要公司付出直接和間接的費用，而如果在實際業務中不及時使用，則不能進行功能驗證，等到需要實際使用時卻發現不能滿足要求，而此時免費服務期已經過去，相當于浪費了前期的投入。要慎重的啟用必要功能，以減少購買和培訓的支出，同人ERP可以和客戶協議，在公司啟用其他功能時給予技術支持，因為只有在實際業務的處理過程中才能檢驗和完善功能，啟用當時不使用的功能是不明智的舉動。

　　綜上所述，就是定制ERP過程中常見的一些誤區。ERP軟件是一個管理工具，承載了先進管理理念，很多時候企業所面臨的難題不單純是生產上的問題，也存在著客戶關系、庫存、財務、OA等各方面的管理問題，只有將企業一體化管理，正確理解它是一種以現代資源管理為基礎的企業管理集成化的主要管理理論，才能有效提高企業的管理水平，提高效益。