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高層領導為什么需要熟練掌握ERP管理系統?

作者：未知發布時間：2022.04.08 瀏覽量：1117

　　大家都知道ERP管理系統是現在企業必備的一個管理系統，但是很多企業引入ERP管理系統后，我們發現很多高層領導都不怎么用這個系統，這是一件非常令人遺憾的事情，如果企業想通過ERP給企業帶來價值，那么高層領導也是有必要熟練掌握這個系統的，下面旺店通小編就來說說高層領導為什么需要熟練掌握ERP管理系統?

高層領導為什么需要熟練掌握ERP管理系統?

　　在ERP應用過程中，如果高層領導能夠熟練操作ERP 的話，會有三個好處：

　　一、可以更快速的解決問題

　　領導發現問題以后，下一步就是要分析問題的原因，那么在手工管理方式下是怎么做的呢?就是把相關的責任人找來，或者大家一起開個會，這種方式一方面要占用大家的時間，另一方面效果也不一定好。

　　而有了ERP就不一樣了，首先領導可以通過ERP來查找原因，因為ERP里面的逆向查詢功能是非常強大的，對于每一項報表數據，都可以一層一層往上查詢，并且一直可以查到業務的源頭，這種逆向查詢對于分析問題是非常有幫助的;

　　然后如果需要通過會議來進一步了解情況以及解決問題，就可以在會議桌的前面放一個投影儀或者電子顯示屏，如果會議主題需要數據的支持，就可以從ERP里面提取數據，并且直接在屏幕上顯示出來。因為數字會說話，所以誰的工作做的好，誰的工作做得不好，在屏幕上都會一目了然，誰也不用扯皮。

　　可見有了ERP的支持，高層領導就可以減少開會的次數、提高開會的效率，同時可以加快解決問題的速度，讓ERP真正成為自己的最佳管理助手。

　　二、可以及時的發現問題

　　在手工環境下，企業高層主要通過看報表和聽取工作匯報來了解生產經營情況，這樣的話，通常有兩個弊端，第一、在時間上有點晚了;第二、這個時候的問題可能已經變得很大了。因為對于早期的小問題，中層或基層的管理人員是不會向領導匯報的。

　　而有了ERP就不一樣了，因為ERP是一面鏡子，能夠把企業的生產經營情況真實的反映出來，所以通過ERP，領導就可以及時的發現問題。

　　現在有一個普遍現象，就是很多中高層經理很少用ERP，如果他們需要看經營報表，往往讓屬下通過ERP去打印出來，這是很不可取的。大家想想看，經理人員看報表的目的是什么?就是要了解情況和發現問題，所以如果一天只看一次報表，就只有一次了解情況和發現問題的機會，如果一天看三次報表，也只有三次了解情況和發現問題的機會，而如果自己可以隨時登陸ERP來查詢，就可以隨時了解情況和發現問題。

　　三、可以起到很好的模范帶頭作用

　　當然高層領導熟練操作ERP的第三個好處，就是能起到很好的模范帶頭作用。

　　ERP不是一種靠數據處理就可以成功的管理體系，要把一個ERP系統變成自己的系統，必須親自去做，單純地依靠聘請顧問和專家來做是不行的。如果企業高層領導對ERP項目不熟練的話，那么引入ERP系統的意義又是什么呢?

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ERP系統

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