erp軟件可以解決庫存管理難題嗎?

作者：未知發布時間：2022.04.11 瀏覽量：759

　　現如今，ERP軟件在很多的制造業企業中均有應用。這些企業選擇ERP軟件就是為了解決一個千古難題——庫存。因為在生產過程中常常遇到加工流程錯亂，物料跟不上生產進度，無法按期交貨的難題，實際上很多時候導致這些問題的“罪魁禍首”并不是工藝，而是庫存管理出了問題。那么ERP軟件真的能解決庫存管理難題嗎?下面旺店通erp小編為您介紹：

　　ERP軟件想要解決庫存管理難題，應做好以下方面：

　　1、科學合理的物料編碼

　　物料的編碼，是物料唯一身份的標識，有助于物料的區分、查尋。科學的編碼規則是庫存管理重要部分，達到易記、易用，物料性質、分類清楚;及可擴展性等原則;以滿足企業未來發展的需求。

　　根據物料的供應周期、生產需求等性質的不同，設置不同存貨控制參數，比如安全庫存，前置天數，補貨政策，取替代關系、采購方式、采購分量等，以達到降低庫存量、庫存成本，縮短供需周期，提高庫存周轉率。

erp軟件可以解決庫存管理難題嗎?

　　2、快速準確的MRP物料需求計劃，可根據業務的銷售需求選擇合適的物料需求計劃

　　一是面向訂單式生產的企業，ER軟件可以更好的安排主生產計劃，根據計劃、及庫存狀況，計算不同物料的采購計劃(采購數量，采購時間等)，以滿足企業生產需求，降低庫存的積壓，可以在交貨期內“剛剛好做完”，而不需要有太多提前期，造成庫存積壓。

　　二是面向庫存生產性的企業，ERP軟件可以根據需求物料及成品存量、訂單需求、銷售計劃等做出準確率更高的生產和采購計劃，關鍵是生產計劃的期間變短了，不再是一月一次，這樣，計劃響應市場變化的能力大大提高，積壓自然下降了。

　　三是相對于半成品、原材料，都是根據MRP的計算得出的采購需求計劃，需求時間可以精確到天，需求量可以精確到小生產(訂貨)單位，也就是我們常說的“剛剛好的時間”“剛剛好的數量”，至于備品備件等其他物料，可以根據維修計劃、小庫存量來采購，保持合理庫存。當然，不合理的要清理掉，能用的用掉，有價值的賣掉，沒有價值的干脆送到廢品站。關鍵是，使用了ERP軟件后，不會再沒來由的買(生產)些這樣的庫存了。

　　3、呆滯料的管理，及取替代料關系

　　由于產品的設計的變更、客戶訂單變更、取消，或產品市場本身變化等因素，導致部分或全部物料暫時失去應有的用途，轉為積壓庫存，甚至不可預測的呆滯。那么可以針對此類物料設置取替代關系，以預防呆滯出現、或轉銷已形成呆滯物料。

　　對于某些物料具有一定的通用性，如電子行業的焊錫，粗、細之間可以通用，那么亦可設置替代關系，緊急缺料時，可以代用以滿足生產進度。對不同的物料，可以設置不同的呆滯期限，以提醒庫管人員、物料計劃員做出相應處理。

　　4、統計報表分析消化

　　ERP軟件提供了大量的各種庫存管理分析報表，以便管理者查詢、分析物料、成品的庫存狀態，如在設計研發階段可以調閱《bom呆滯預期分析表》，在執行階段可以通過《取替代料報表》以調整相關用料，在存貨階段可以查看《庫存呆滯狀況表》及《庫存abc分析表》，通過其他模塊的基礎設置和數據反饋，可以進一步完善加強客戶、供應商的評級分析，以便后繼業務、采購人員根據相關信息做出相應調整。

　　綜上所述，就是ERP軟件想要解決庫存管理難題，應做好的一些方面。ERP軟件想可以將企業的產品庫存數字化，將每個有涉及倉庫的模塊都進行數據同步，并且在物品的出入庫流程上嚴控把關，使得倉庫管理井井有條，同時提高企業對客戶需求的響應速度和企業產品的市場競爭力。

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