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想要成功實施erp,一定要做好ERP培訓(xùn)工作

  任何一件新產(chǎn)品的出現(xiàn),在實施前都要進行培訓(xùn)的,即便不進行培訓(xùn)也要詳細介紹下使用說明的,同樣erp管理系統(tǒng)也不例外,雖然現(xiàn)在市場上使用erp系統(tǒng)的商家有很多,但是想要成功實施erp,一定要做好ERP培訓(xùn)工作,那么企業(yè)如何開展erp的培訓(xùn)工作呢?下面就由旺店通的小編來給大家介紹下,旺店通作為電商管理軟件服務(wù)品牌,擁有旺店通ERP企業(yè)版、旺店通ERP旗艦版、跨境ERP、EKB、旺店通WMS等多個產(chǎn)品,為零售企業(yè)的電商經(jīng)營提供訂單管理、倉儲管理雙加持服務(wù),降本增效。

想要成功實施erp,一定要做好ERP培訓(xùn)工作

  企業(yè)開展ERP培訓(xùn)工作的方法:

  1、培訓(xùn)要符合變更管理策略

  ERP實施會影響企業(yè)中的很多團隊,雖然新系統(tǒng)可以簡化日常任務(wù)和流程,但人們傾向于拒絕改變甚至抵觸任何改變他們工作的事情。假如你不把培訓(xùn)與用戶的定期交流放在第一位,最終你的ERP系統(tǒng)只會變成一個昂貴版的Excel。

  將變更管理作為ERP系統(tǒng)實施戰(zhàn)略的一部分將有助于加快使用速度并降低風(fēng)險。此外,有了一個執(zhí)行良好的培訓(xùn)計劃,您將能夠減輕團隊在過渡過程中的影響,并使他們更愿意接受ERP系統(tǒng)帶來的新流程。

  2、培訓(xùn)要基于角色和流程

  顯而易見,在ERP實施過程中,受其影響的每一個工作崗位的所有員工都需要軟件基礎(chǔ)以及與ERP實施相關(guān)的重要企業(yè)利益方面的培訓(xùn)。對于真正有效的ERP培訓(xùn)來說,用戶也要進行與各自工作職能和流程相關(guān)的培訓(xùn),這一點非常重要。這意味著,培訓(xùn)的受眾應(yīng)覆蓋整個企業(yè)范圍。所以ERP培訓(xùn)計劃要針對從上到下的每一個人,包括你的執(zhí)行管理團隊、IT項目團隊、職能部門用戶和最終用戶。

  3、充足的ERP培訓(xùn)預(yù)算

  在考慮ERP培訓(xùn)計劃投入多少預(yù)算時,請考慮所有需要培訓(xùn)的部門和人員。不能漏掉任何與培訓(xùn)部署有關(guān)的環(huán)節(jié),例如:誰負責(zé)協(xié)調(diào)培訓(xùn)、企業(yè)需要哪種培訓(xùn)提供商提供哪種培訓(xùn)、要設(shè)計開發(fā)多少定制培訓(xùn)內(nèi)容、計劃用于實施ERP培訓(xùn)方案的過程等等。

  適合您企業(yè)的培訓(xùn)預(yù)算取決于您的戰(zhàn)略部署,但需要確保為ERP培訓(xùn)需求分配足夠的預(yù)算,以便有足夠的資源來實現(xiàn)目標。

  4、避免“一次性”的ERP培訓(xùn)

  高效率的培訓(xùn)不只是IT的一個里程碑,它是一個反復(fù)的過程,它包括整個實施周期的課程、研討會和“技術(shù)回答”課程。ERP不是一個“設(shè)置好即可遺忘”的工具。采用持續(xù)的培訓(xùn)策略將有助于用戶在ERP實施前后成功完成任務(wù),這種成功也將是一個持續(xù)的過程。

  一次性的培訓(xùn)并不能發(fā)揮什么作用。用戶在使用新的ERP軟件時通常需要完成很多不同的任務(wù),但是一次性的培訓(xùn)并不能提供所有重要的信息。更不用說用戶需要與時俱進,跟上ERP系統(tǒng)和新產(chǎn)品版本的變化。

  5、找專業(yè)的ERP培訓(xùn)老師

  在ERP培訓(xùn)時,ERP軟件供應(yīng)商能否盡職盡責(zé)的開展專業(yè)培訓(xùn),會直接影響公司職員運用ERP軟件實際效果的優(yōu)劣。專業(yè)培訓(xùn)老師在ERP培訓(xùn)中必須對不同崗位的員工給予不同的關(guān)注,然后利用ERP軟件系統(tǒng)整合企業(yè)分散的資源,使職能部門和人能夠無縫協(xié)作,充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)的使用價值。

  關(guān)于erp系統(tǒng)的培訓(xùn)工作旺店通就給大家介紹到這里,如果還有不清楚的地方,大家可以在線咨詢下旺店通的客服。


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