如何確保電商erp能達到預期的效果

作者：未知發布時間：2022.04.21 瀏覽量：664

　　企業之所以會選擇電商erp，肯定是因為erp系統能給企業帶來好處，雖然使用電商erp的企業有很多，但并不是所有的企業都達到了預期的效果，如何確保電商erp能達到預期的效果?這是所有企業都在關心的問題，關于這個問題的答案，大家可以關注下旺店通的官網，或者在線咨詢旺店通的客服，旺店通作為電商管理軟件服務品牌，擁有旺店通ERP企業版、旺店通ERP旗艦版、跨境ERP、EKB、旺店通WMS等多個產品，為零售企業的電商經營提供訂單管理、倉儲管理雙加持服務，降本增效。

如何確保電商erp能達到預期的效果

　　如何確保電商erp能達到預期的效果?

　　1、實施準備

　　俗話說“沒有規矩不能成方圓”系統實施前，先要建立規章制度，并且嚴格執行。其次在這個階段的主要任務還有完成系統安裝，對ERP系統管理人員進行硬件使用和維護的培訓，對項目實施人員進行應用培訓。在實施顧問的指導下，按照系統的要求，整理、準備和錄入數據。

　　2、業務流程重組BPR

　　ERP業務流程重組是指從根本上重新思考并徹底從新設計業務流程，以實現在關鍵業績上如成本、質量、服務和響應速度上，取得突破性的進展。這是ERP實施的重要環節，只有通過業務流程重組，找到不合理的業務流程并且用新的正確的流程替代，才能發揮ERP的作用，提高業務執行效率，為企業創造效益。

　　3、操作培訓

　　這一階段主要任務是操作培訓，面向企業各個應用環節的操作人員，由于ERP的操作涉及方方面面，所以分部門、分崗位地進行有針對性地培訓，培訓結合上機操作，詳細介紹相關窗口、功能按鈕、字段含義、報表內容等，操作培訓需要較長的時間進行。

　　4、切換應用

　　ERP系統切換是一個非常艱難的階段，如果新舊兩套系統同時運行，不僅會給業務人員加大工作量，而且在新舊系統得出的結果不一致時，使人不知所從。此時實施人員就需要對業務人員耐心講解，使之明白出現差別的原因，如何正確對待和處理，必須爭取在短的時間內完成新老系統的全面切換。

　　5、鞏固提高實施成果

　　ERP在此階段，先要建立一支復合型人才隊伍來維護系統和提高應用水平。其次要持續培訓，讓更多人掌握ERP系統，讓業務人員對系統的理解更加深刻。逐步制定工作準則和工作規程，讓業務人員按照規則進行操作。逐步擴大ERP系統應用范圍，并且系統提出更高的目標。經過長期的應用之后，ERP系統定能為企業帶來更多的效益。

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