電商erp要從哪幾個方面控制成本

作者：未知發布時間：2022.04.25 瀏覽量：719

　　企業使用電商erp無非就是提升工作效率，降低企業成本，電商erp要從哪幾個方面控制成本?這是各大企業都在關注的問題，關于這個問題額答案我們可以關注旺店通官網，旺店通作為電商管理軟件服務品牌，擁有旺店通ERP企業版、旺店通ERP旗艦版、跨境ERP、EKB、旺店通WMS等多個產品，為零售企業的電商經營提供訂單管理、倉儲管理雙加持服務，降本增效。

電商erp要從哪幾個方面控制成本

　　電商erp要從哪幾個方面控制成本?

　　1、財務管理成本的降低

　　企業的核心是財務數據，傳統的財務統計依靠人力核算，數據一旦龐大，不僅需要加派人手，同時還要面臨出錯的風險，員工不滿意，企業不放心。電商 ERP的財務模塊，通過實時的報表，數據統一儲存，避免了出錯的可能，同時還提供報表的智能篩選、批量處理等功能，減輕了財務人員的壓力。

　　2、采購成本的降低

　　傳統的采購都是依靠人力來完成，而一些老員工常常會通過吃回扣的方式讓企業受損，新員工又有著高價低質的問題，這些問題的存在，不僅僅是企業在資金方面的損失，更加使企業無法獲得低價高質的產品，讓企業產品無法在市場上形成有力的競爭。但是電商ERP不同，它通過實時跟蹤、同步，采購協調的方式，有效避免了采購環節的灰色地帶，這樣一來大大降低了企業在采購環節所需的投入。

　　3、庫存的精準管理

　　在以往的傳統管理中，庫存一直是困擾企業的大問題。我們都知道市場有淡旺季之分，旺季時企業自然會進行囤貨來應對，但是這種囤貨往往是建立在經驗和人為的判斷上的，一旦出錯，那么面對的將是庫存積壓、爆倉的問題，所以以往企業在庫存管理方面耗費了大量的資金和人力，收效甚微。而電商ERP憑借其精準化庫存的管理模塊，成功幫企業解決了這個問題，節省了大量的資金和人力資源，讓企業無需對供貨或者缺貨的問題產生后顧之憂。

　　4、更加高效的運轉

　　整合資源、高效運轉，這是電商ERP的核心所在。電商ERP通過各個獨立模塊，計算生產周期，以及其所需的原材料數據，使得各個環節精準結合，不會出現原來的各個環節之間溝通不利、多個環節停下等待某一環節的情況，讓企業的所有資源都被整合起來，更加高效的運轉，從而創造比以前更高的價值。

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