如何提高電商erp實施效率

作者：未知發布時間：2022.04.26 瀏覽量：686

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如何提高電商erp實施效率

　　如何提高電商erp實施效率?下面我們來看看旺店通的介紹：

　　1、科學的人員培訓

　　良好的培訓可以促進項目的順利進行，同時可幫助工廠建立一支技術過硬的操作和維護隊伍，實現技術的轉移，保證系統順利建設并長期穩定地良好運轉。

　　2、注重基礎資料的收集

　　基礎資料的收集是ERP實施過程中的關鍵因素之一，尤其是對于信息化基礎比較薄弱的企業來說，做好前期的資料收集更為關鍵。在實施ERP的過程中，完善的基礎資料收集是更加貼近實際實施的重要保證。收集的資料越詳細在實施時就會越快的成功上線。

　　3、綜合評價實施效果

　　作為一個長期為企業進行服務的管理軟件系統，在ERP成功上線后也要有一個比較客觀的效果評估。在評估的過程中要有一個量化的數據來直觀的表現實施效果，并且根據這些評估數據對企業階段實施中的不足加以改善。同時ERP廠商的顧問可以根據這些數據作為指導，進一步了解電子行業客戶的需求情況，并與其更好的緊密合作。

　　4、選擇合理的流程

　　流程重組與調整是ERP實施中至關重要的一環。對于管理水平較差的企業而言，由于長期的積累問題，流程問題至關重要。在這方面，電子行業的廠商一方面要和ERP廠商進行積極溝通，另一方面，也應該注意吸取國內同業的成功經驗，以選擇更適合自身的流程。一般來說，成熟的ERP廠商為客戶提供很多的服務建議以及可選擇的流程。

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