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ERP系統(tǒng)實施困惑：企業(yè)特色Vs管理規(guī)范?

作者：未知發(fā)布時間：2022.04.27 瀏覽量：705

　　ERP系統(tǒng)作為企業(yè)管理中重要的組成部分，備受企業(yè)的青睞，該系統(tǒng)的實施對于企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)的經(jīng)濟效益提高有著重大作用，同時不少企業(yè)第一次接觸ERP系統(tǒng)也有很多的困惑，這完全在情理之中，所以今天旺店通小編就專門來為大家解答疑惑，今天就來聊一聊ERP系統(tǒng)實施困惑之企業(yè)特色Vs管理規(guī)范。

　　ERP是一種先進的管理理念，好的ERP系統(tǒng)體現(xiàn)了一種科學、規(guī)范、細化的管理方法。因此，決策者在選擇ERP的時候，實際上也就在企業(yè)內(nèi)引入了一種全新的規(guī)范管理方法。另一方面，企業(yè)管理者在多年的經(jīng)營管理中已經(jīng)形成了很多適合行業(yè)特色、本企業(yè)自身特色和本企業(yè)領導者特色的管理方法，這些方法符合企業(yè)自身的文化特色，在業(yè)務經(jīng)營中發(fā)揮著很重要的作用。

　　遵循規(guī)范、科學的ERP還是堅持靈活的企業(yè)特色成為決策者必須解決的問題，通常有三種答案：

　　1、完全采用ERP先進方法，犧牲企業(yè)自身特色;

　　2、遵循企業(yè)管理特色，對ERP進行“大手術”;

　　3、既采用ERP的先進方法，又滿足企業(yè)管理特色。

　　采用方法1的優(yōu)點在于實施周期短，系統(tǒng)功能完善;缺點在于業(yè)務人員適應周期長。方法2則相反，實施周期長，系統(tǒng)出錯率高;優(yōu)點在于業(yè)務人員適應周期短。方法3是一種折中的方法，關鍵在于把握其中的度。通常，成熟的ERP產(chǎn)品僅允許不超過20%的定制開發(fā)工作量，如何利用好這20%的特色是企業(yè)進行ERP實施前要仔細規(guī)劃的問題。

　　以上就是旺店通小編今天為大家介紹的ERP系統(tǒng)實施困惑之企業(yè)特色Vs管理規(guī)范了，大家是否已經(jīng)解除困惑了呢?如果還處于蒙圈的狀態(tài)，那么不妨咨詢旺店通客服，旺店通客服會針對您的問題做詳細解答。

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