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erp上線后怎么運行?

作者：未知發布時間：2022.05.13 瀏覽量：1028

　　erp代表企業資源計劃，它是一種業務流程管理軟件，用于管理和集成公司的財務、供應鏈、運營、商務、報告、制造和人力資源活動。企業erp系統上線后，企業主要業務的日常運作都高度依賴該系統的正常運行，因此erp系統的穩定性與可靠性對企業至關重要，那么erp上線后怎么運行呢?下面我們就一起來看看吧。

erp上線后怎么運行?

　　erp上線后怎么運行?

　　1.系統數據的真實可靠性的有效保障

　　erp上線前的數據主要是靜態的基礎參數設置，只要組織大量人員進行攻堅戰都能順利解決。但erp上線后，數據就以動態為主，例如倉庫的動態庫存量、財務往來數據、銷售業務和訂單的處理，還有車間生產排程與計劃變更、計劃取消等等數據。顯然erp上線后，讓數據時時真實可靠是一個長期的任務。就如同erp的說法：“垃圾數據進，垃圾數據出”。但是一般來說企業在erp上線之后的前幾個月都會遇到數據不準的問題。這里的數據包括業務和財務兩方面。造成這種局面并不是企業的過錯也不是軟件的過錯，這是一個必然的過程。因此，在erp系統運作初期必須建立對系統數據關鍵點每天稽核的制度。從制度上要求和保證各個用戶及時、準確、完整的數據錄入，使物流、信息流、資金流保持一致，從而保證隨時從erp系統獲取的信息都是真實有效的。

　　2.業務流程的穩定與改良

　　如果說數據是基礎，那么流程就是靈魂。erp上線前需要對業務流程進行改進或重組，主要是為了讓erp流程與公司業務流程配合一致而進行的改進，這對公司來說屬于流程的大規模改革。從另一個角度來看，企業在應用erp后，也必然會發現很多的管理制度與 erp系統還會產生新的差異，這個時候就需要對原有的務流程進行調整、改良。但有一個前提，必須先確保業務流程的穩定，然后才能進行微調和改良，否則企業整天處于大規模的革命性業務流程變動，會讓員工不知所錯，這對erp系統的穩定運行是致命的打擊。一般的方法是先將主要業務流程用好，再逐步擴展到次要業務流程。同時，對于新發生或者新產生的業務流程，首先要分析這種新產生的業務流程是否為企業一定要選擇或執行的業務流程。其次要分析該業務流程是否要納入系統。還有在將新的業務流程納入erp系統時一定要做到“數據準，流程清，規則明，操作熟”。因此，我們必須對使用過程中，不合理的流程、不合理的操作進行設置，對于企業的實際業務變更做出響應和改良。

　　3.IT維護流程制度和IT服務團隊建設

　　公司為了保證系統上線一般都會成立專職erp實施項目組，并制定相關獎勵政策。但是在系統的成功上線后，項目組也就隨之解散。而事實上，企業要想保證erp系統的持續改進，必須要制定有效的上線后的IT服務團隊和IT維護流程。必須要有專門的團隊和人員去從事erp的維護和改良的工作，并使IT服務團隊的工作流程化，以便于配合各業務部門提高工作效率，而不是漫無邊際的天天做救火隊員。

　　4.項目正式上線后的技術支持回訪制度化

　　一旦穩定的erp系統被創建完成，將實現每1-2個月對每個終端用戶進行一次回訪。并且確保回訪形成文檔，以便以后新員工培訓有效利用，及流程改良時使用。

　　以上便是小編為大家介紹的erp上線后怎么運行的相關內容了，希望本文的介紹能對大家有所幫助，如果還有其他問題也可以咨詢旺店通客服哦。

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