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服裝行業(yè)如何讓倉庫管理更高效？

作者：未知 發(fā)布時間：2022.03.08 瀏覽量：1553

　　服裝行業(yè)如何讓倉庫管理更高效?在線咨詢旺店通

　　服裝是零售領域常見的行業(yè)，由于服裝具有不同的款式、顏色、尺碼，組合起來，SKU是非常多的，需要花費大量精力去管理，對于服裝行業(yè)的商家而言，倉庫管理是件非常頭疼的事情，服裝行業(yè)如何讓倉庫管理更高效。

服裝行業(yè)如何讓倉庫管理更高效？

　　1. 合理儲備商品

　　服裝商品有季節(jié)性，要為不同的銷售時段做儲備，預計使用量，設定安全庫存，防止遇到銷售旺季庫存量不足，錯失銷售的良機;同時貨物應隨時掌控進度，保證訂單準時到達，盡量縮短運送及在庫時間，降低庫存，提高貨物流轉率，減少貨物積壓時間。所以服裝行業(yè)需要準確的歷史銷售數據為基礎，加上人們對季節(jié)因素、趨勢值、周期因素、促銷因素的各方面考慮，從而得出較為準確的預期庫存水平、周期和周轉量，保證合理的安全庫存。

　　2. 精準的出入庫操作

　　服裝商品種類繁多，管理起來較為復雜，如果倉庫人員操作的規(guī)范，造成錯發(fā)、漏發(fā)，非常影響發(fā)貨效率。這其中可能是因為商品存放位置不規(guī)范，操作人員找起貨來特別麻煩，還有就是出入庫時驗貨不到位，一些串色串碼的商品沒有被檢測出來，給售后工作帶來沉重負擔。遇到這個問題，可以借助ERP管理系統(tǒng)的倉庫管理功能來優(yōu)化倉儲管理模式、標準倉儲作業(yè)流程。實現多貨主、多倉庫、多貨品、多批次、多庫位類型的倉庫精細化管理。

　　3. 合理的員工培訓

　　倉庫管理需要大量的人員來執(zhí)行，進行合理的員工培訓必不可少。對于倉庫員工的管理要從他們的角度去看待問題，滿足他們需求的同時，來對他們進行管理和培訓。管理如果僅僅是靠調節(jié)工資，靠處罰來管理，這樣的管理是不會打造出團隊向心力的。只有真正的了解、融入他們，才能真正的打造出一個具有強大向心力的團隊。

　　服裝行業(yè)如何讓倉庫管理更高效?總的來說就是充分借助ERP管理系統(tǒng)等管理工具進行標準化管理、數據分析、需求預測，掌握好倉庫管理工作，并嚴格管理好倉庫員工，做好培訓，讓倉庫管理工作能有效落實。


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