老王在泰州開了五年電商倉庫,最近有點飄——雙十一期間,揀貨員日均暴走3萬步,還是天天有人抱怨“找貨像捉迷藏”。直到用了旺店通WMS的庫位優(yōu)化功能,他才明白:原來倉庫布局不是“隨緣擺”,得像超市一樣精心設計!
庫位優(yōu)化是啥?就是給貨物“安排宿舍”
老王以前覺得庫位隨便放就行:爆款堆門口,滯銷品扔角落。結果發(fā)現:
揀貨員天天繞圈:為了找齊一單貨,得在倉庫來回跑三趟;
空間利用率低:大件貨堵通道,小件貨藏縫隙,倉庫越用越小;
上架下架混亂:新到的貨沒地方放,只能堆在過道當“路障”。
現在WMS系統(tǒng)幫他重新“排座位”:
按商品屬性分區(qū):食品、日用品、大件家具各占一區(qū),像超市貨架一樣整齊;
按動銷率分層:爆款放黃金區(qū)(腰部高度,伸手就能拿),滯銷品放頂層或底層;
按重量分區(qū)域:重貨靠柱子,輕貨靠窗邊,既安全又省力。
旺店通WMS的“庫位黑科技”
智能推薦“黃金位置”
系統(tǒng)根據商品銷量、體積、重量自動計算“最優(yōu)庫位”。比如老王進了500箱抽紙,系統(tǒng)建議:“日銷200箱,建議放在主通道右側第二排,距打包臺15米”。現在揀貨員找貨不用問人,看系統(tǒng)導航就行。
wms倉儲系統(tǒng)庫位優(yōu)化技巧
動態(tài)調整“庫位熱力圖”
系統(tǒng)生成“庫位熱力圖”:紅色表示高頻揀貨區(qū),藍色表示低頻區(qū)。老王發(fā)現某款保溫杯從藍色變紅色,趕緊把它挪到黃金區(qū),揀貨效率直接提升40%。
波次策略“少走路”
系統(tǒng)按訂單相似性生成“揀貨波次”:比如三個訂單都要買抽紙、牙膏、毛巾,系統(tǒng)自動規(guī)劃“一次揀完三條路”。老王算了筆賬:優(yōu)化后揀貨員日均步數從3萬降到1.2萬,省下的時間能多處理100單。
老王的“庫位改造”實戰(zhàn)經驗
技巧一:給庫位貼“身份證”
用旺店通APP給每個庫位生成二維碼,上架時掃碼綁定商品。有次新員工把洗衣液錯放在食品區(qū),系統(tǒng)掃碼立即報警:“庫位商品不匹配”,避免了一單發(fā)錯貨。
技巧二:大件貨“住單間”
把冰箱、洗衣機等大件單獨劃區(qū),配液壓車和斜坡,搬運效率提升60%。老王再也不用擔心“大家伙”堵通道了。
技巧三:滯銷品“定期搬家”
系統(tǒng)每月生成“滯銷品清單”,老王把它們集中到“特價區(qū)”,并設置“買一送一”活動。有款積灰半年的電熱水壺,清倉后騰出20㎡空間,剛好放下新到的網紅小家電。
用上系統(tǒng)后,老王的倉庫“變形記”
揀貨效率提升60%:從“人找貨”變“貨等人”,雙十一當天發(fā)貨量創(chuàng)新高;
空間利用率提高40%:同樣面積倉庫,多存了3000件貨;
發(fā)錯貨率從1.5%降到0.2%:掃碼校驗+智能推薦,客戶投訴減少80%。
其實,庫位優(yōu)化就像給倉庫裝“智能導航”,系統(tǒng)幫你算好哪里該放什么、怎么走最省力,再也不用“瞎折騰”。泰州的老板們再也不用擔心倉庫亂成菜市場,把精力花在拓渠道、提銷量上,生意自然越做越順。畢竟,倉庫理順了,發(fā)貨才能快,客戶滿意,錢包才能鼓!
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