倉庫管理中如何處理呆滯物料？

作者：未知發布時間：2022.03.11 瀏覽量：2878

　　在倉庫管理的過程中，難免會出現呆滯物料，如果呆滯物料過多，就會占用庫存，浪費成本，那在倉庫管理中如何處理呆滯物料呢?下面我們跟著旺店通一起來了解下。

倉庫管理中如何處理呆滯物料？

　　首先，要制定好判斷倉庫呆滯物料的標準，因為判斷呆滯物料的方法有很多，而每家企業的具體情況也不太一樣，如有些企業認為超過180天的就可以劃為呆滯物料，而有些企業認為超過一年不流動的才算呆滯物料，其實不管按多長時間判定，只要是存量過多、耗用量特別少、庫存周轉率極低的物料，就可以判定為呆滯物料了。

　　判定出哪些是呆滯物料，那如何處理呆滯物料呢?先看形成呆滯物料的原因：是因為工藝和設計上的變更、或是因為采購量預測不準導致安全庫存備貨太多、還是因為客戶退貨多呢?

　　不同原因產生的呆滯物料對應的處理辦法不一樣：如果產品發生變更，應第一時間通知供應商，停止該類物料的生產，生產完成的，及時制定處理措施;如果是預測不準，可以改進預測方法，并定期修正計劃;客戶退貨時，應及時同步信息給倉庫和財務，售后部門及時將退貨商品清點并入庫，并更新庫存數量;如果商品需要維修，及時安排返修、發貨。如果呆滯物料已經產生，處理辦法主要有三種。

　　第一種方法就是退貨。如果是生產物料類型的，由于減產導致物料庫存積壓過多，就及時處理，看能不能將物料轉賣給其他商家或者退回原廠，最大限度的減少損失。這種方式越早處理越好，否則庫存積壓越來越多，嚴重的還有可能成為廢品。

　　第二種方法就是特賣清倉。將呆滯物料打包處理，按原價值的百分比方式定價，雖然會使利潤大打折扣，但這樣能夠及時止損，快速處理呆滯物料，回籠資金。

　　第三種方法就是報廢處理。將一些無法產生價值的呆滯物料進行報廢處理，不然呆滯物料存放在倉庫，會占用大量的倉庫空間，不利于倉庫的高效運作。

　　倉庫管理一定要重視呆滯物料的處理，及時高效處理好呆滯物料，才能更好的管控庫存，降低公司成本。

免責聲明：本網站盡可能確保發布信息的準確性與可靠性，但不能保證其完全無誤，請您在閱讀本網站內容時自行判斷真實性，本網站對于您因信賴該信息引起的損失概不負責。本網站發布的部分內容，包括但不限于文字、圖片、標識、廣告、商標、域名等，除特別標明外，均來源于網絡，知識產權歸原作者或原出處所有。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能存在不實內容或涉嫌侵犯知識產權時，請及時與我們聯系，并提供身份證明、權屬證明及詳細不實或侵權情況證明，我們將盡快處理。

標簽:

倉庫管理系統

上一篇：上線電商ERP時如何做好倉庫管理？

下一篇：疫情期間如何做好倉庫管理？