wms系統幫優化倉儲成本

作者：未知發布時間：2022.03.11 瀏覽量：1177

　　在企業現代化的供應鏈系統中倉庫管理往往扮演著非常重要的角色，倉庫的管理水平高低對企業的發貨效率起到至關重要的作用。而一套好的WMS系統能夠幫助倉庫快速提高其管理水平。對此，不少經銷商會有一個疑問，那就是wms系統怎樣幫助企業提高倉儲管理水平?其實，倉儲管理也沒有那么困難，可以從以下五個方向入手，優化倉儲管理成本。

wms系統幫優化倉儲成本

　　一、減少倉庫商品的風險

　　保證倉庫里商品的安全性，首先可以對倉庫人員進行安全知識培訓，提高安全意識，針對物品在倉儲環節對倉庫建筑要求、照明要求、物品擺放要求、收發要求、事故應急救援要求等綜合性管理。

　　利用旺店通wms系統對商品進行有效期管理，遵循”先進先出“原則，設置效期管控，錄入批次，系統自動判斷是否符合收貨標準;可自定義設置能否超收(超品類、超數量)。運用wms系統，可以對庫存、批次進行精準管控，降低退貨率，減少貨損。

　　二、提高倉庫利用率

　　對倉庫進行合理規劃，有利于減少裝卸次數，縮短搬運距離，減少搬運環節，使倉庫完成一定的任務所發生的裝卸搬運量最少。庫內按照商品屬性不同、倉儲功能不同、商品供應商不同等劃分不同的分區。依照商品屬性的不同，結合多種存儲方式進行合理搭配，提高倉儲密度，提高利用率。wms系統可以自動規劃揀貨線路，避免重復路徑。

　　三、提高倉庫的作業效率

　　倉庫管理進行標準化的操作，操作流程標準化可以大大提高倉庫管理部門的倉庫管理水平，倉儲、配送、運輸、單證處理等所有流程達到標準化，可以提高服務質量，降低運作成本。

　　利用旺店通WMS系統來串聯各個環節，節約溝通時間，無縫銜接，提升流程的科學化、合理化。

　　四、提高倉庫作業的準確性

　　運用旺店通wms系統作業，減少人為的干預，保證庫內作業的準確性。倉庫的各項數據報表越準確、越詳細，可以直接指導企業的經營決策，也為企業提供財務數據。

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WMS

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