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服裝erp怎樣管理服裝的生產?

  服裝erp怎樣管理服裝的生產?針對這一問題旺店通來給大家簡單介紹下希望對大家有幫助。

  當前服裝市場競爭尤為激烈,這讓服裝企業在生產管理方面也面臨著巨大的壓力,如果企業沒有建立科學、便捷的信息溝通平臺,沒有明確的生產質量標準,材料庫存模糊不清,會導致采購工作難以精確而造成積壓浪費,生產計劃不科學、不清晰,生產數據難以掌握的情況。

服裝erp怎樣管理服裝的生產?

  服裝erp軟件怎樣助力企業管理生產過程?

  1:服裝erp的即時通訊系統讓資料時時共享,方便各部門的聯系和文件傳送,大大降低通訊成本,提高生產效率。

  2:靈活調用前期做板質料(工藝制造要求、物料明細/用量)和銷售訂單中的數量分配表,結合大貨訂單要求,可快速完成生產制造單。

  3:生產單數量分配表和款式配色、物料用量的組合,將原來最復雜、最容易出錯的計算大貨物料需求的工作在幾秒內自動完成。

  4:前期做板的制造工具,結合現有訂單數量/貨期和企業人力資源,及時準確地預測出企業生產能力,為下一步生產排程指明了方向。將問題提前解決,避免了后期盲目生產、手忙腳亂的混亂情況。

  5:通過對訂單跟蹤表的及時跟進,掌控質料、物料、客戶批發、開裁、開貨、包裝、出貨等各個環節,使環環相扣的生產環節緊密相連。

  6:實際生產進度的跟蹤、統計分析評估,不僅是相關部門實時掌控訂單實際生產進度,為下一步工作提供依據,而且也為財務部門結算員工計件工資提供真實數據。

  服裝erp軟件中的生產管理系統可建立各部門、各環節的迅速溝通平臺,科學制定生產制造單、物料需求計劃、資料追蹤表,并對生產能力作出準確的預測,自動化生產排程,若需委外加工,就對加工廠作出評估,對制造工程設定、排布裁剪、生產進度統計到出貨進行細致的安排和追蹤,根據實際生產情況及時追蹤分析,使企業繁瑣的生產流程變得清晰、有條理,使每個環節、步驟有計劃且數據化。


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