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企業在選擇服裝ERP系統時應從哪些方面考量?

  企業在選擇服裝ERP系統時應從哪些方面考量?服裝行業一直以來都是一個非?;馃岬男袠I,不少服裝生產企業為了更好的管理通常會選擇使用服裝ERP系統,但是市面上服裝ERP系統很多,對于企業來說該如何選擇適合自己業務發展需要的服裝ERP系統呢?旺店通小編認為可以從兩個方面進行考量。

企業在選擇服裝ERP系統時應從哪些方面考量?

  一、業務

  從服裝產業整個供應鏈的角度來說,每個企業都有自己清晰的業務,有些企業側重于品牌,自行設計,然后外發生產,有些則是側重于接單,有些又是側重于分銷,線上的網店與線下的代理門店,不同的渠道,還有的是直接面向C端個性定制或高端團訂等等,不一而足,總之,大概可劃分出銷售、設計、生產這幾個部分。而對于服裝ERP的供應商來說,有的產品方法開發設計做的比較好,有的則是生產供應做到比較好,有的則是分銷管理做的比較好,這涉及專業業務門檻的問題,所以企業明確自己的主體業務環節,就可以參照選擇那種類型的服裝管理軟件。

  二、需求

  選擇服裝ERP系統賴提升自己業務管理的信息化水平,需要明確的重要一點就是你希望信息化的方案能解決業務管理哪些問題。我們實施很多服裝ERP項目,發現其實很多企業決策者對于自身信息化的結果沒有很清晰的訴求,或者說僅停留在提高效率,降低成本這種較為籠統的觀念上,但如何去提高效率或降低成本,并沒有明確的量化性的指標。如考核打板開發的過程,很多只是記錄的打板的動作而已,打了哪個款什么顏色,多少件。而其實要真正達到考核管控的目的,就需要量化出具體的指標,如打板轉化率,即按月度為例,打板的樣衣多少款,真正轉大貨下單的多少款,來考核設計的KPI,同構復板率以及打板成本的曲率變化來考核板房KPI等等。

  企業在選擇服裝ERP系統時應從哪些方面考量?服裝ERP的選擇當然還包括成本等其它方面的因素,但從應用效果的角度來說,業務于需求是優先需要考慮的,以終為始,才能讓信息化的投入物有所值。


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