返回頂部
倉儲在企業(yè)發(fā)展的過程中承載著極其重要的作用，它可以體現(xiàn)一個企業(yè)倉庫管理的現(xiàn)代化水平，好的倉庫規(guī)劃可以提高企業(yè)整體運作速度，從而更好的服務于企業(yè)。所以，商家如何做好倉庫規(guī)劃是影響其長遠發(fā)展的關鍵因素之一，從而能讓企業(yè)倉儲能夠更好、更順暢的運行，那么，看一個倉庫規(guī)劃得合不合理，主要看哪幾個關鍵點呢?
倉庫的總體合理布局
根據(jù)倉庫生產(chǎn)和管理的需要,對整個倉庫所有設施進行用途規(guī)劃,確定生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、行政等場所的分布,并精確到具體的作業(yè)區(qū)域，比如，設置專門備貨區(qū)、揀貨區(qū)、打包區(qū)等。
倉庫的區(qū)域分工
對所有的用途和功能按照專業(yè)規(guī)劃的原則進行用途確認,一般按照倉儲物種進行分類分區(qū),對于專業(yè)化的倉庫可以按照不同的作業(yè)方式進行劃分。比如，某些物種需要滿足先進先出或先進后出的原則來進行區(qū)分，從而提高倉庫的效率。此外，還有倉庫貨位的安排和用途，作業(yè)道路和倉庫的作業(yè)路程等。
倉庫員工的職責分工
按照倉庫員工的管理幅度需要確定班、組管理范圍，確定倉庫工作崗位和崗位職責。
倉庫的未來發(fā)展部署
包括倉庫的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)模，倉庫的擴建、改造、倉庫吞吐、存儲能力的增長等，以及倉庫機械化發(fā)展水平和技術改造方向,如倉庫的機械化、自動化水平等。
倉庫的主要經(jīng)濟指標
如倉庫的主要設施利用率、勞動生產(chǎn)率、倉庫吞吐存儲能力、物資周轉率、儲存能力利用率、儲運質量指標等。
其實，倉庫規(guī)劃就是在倉庫合理布局和正確選擇的基礎上對庫區(qū)做出的總體設計，而這個設計可能會影響到一個企業(yè)的現(xiàn)代化倉儲水平，甚至企業(yè)長遠發(fā)展的方向。
