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從實施到上線，erp項目經常被問及erp系統的價值，讓旺店通小編幫大家介紹一下吧！
1、管理理念提升價值
erp系統項目建設的一半時間都在流程；在配置階段，流程優化應該持續進行。erp不是對企業現有的工作進行抽取，而是先對企業的工作進行處理，然后進一步優化。同時，應將其納入企業戰略規劃中期有望推廣的新管理理念。因此，即使erp系統軟件沒有投入使用，erp系統優化企業流程的結果如果在企業中實施，就不需要再使用任何工具，其管理效益是不可估量的。當然，前提是業務流程再造的結果是經過仔細、實際的分析和驗證得出的。
2、業務規范值
通過erp建設，使所有工作流程標準化、集成化。
在標準化方面，紙質規范往往無法在實際工作中執行，因為缺乏“標尺”來指導和檢驗工作是否符合標準，而erp恰恰彌補了這一缺陷。首先，它是日常業務工作中不可缺少的工具，大部分工作都必須在其中進行。如果工作不符合規范，就無法在系統實施到下一步；其次，將優化后的工作流程、工作系統和管理思想整合到軟件中，并添加到軟件運行的每一步中。因此，通過充分利用erp，可以進一步提升企業的正常規格，同時，也可以避免大部分因業務操作不規范而帶來的隱患。
在集成方面，通過統一的業務平臺，將日常運營相關的物料、維護、計劃、財務、合同等工作進行集成，形成統一的信息流和數據流。在業務整合的同時，管理規范化，形成了不同業務領域之間的約束鏈和互助關系。
3、erp作為一種計算機軟件，對數據的要求非常嚴格。因此，通過erp的實施和erp的使用，可以保證企業的日常業務數據越來越準確和完善。一方面保證了各業務領域數據的準確性，另一方面也保證了物料與財務、物料與維修、財務與合同等各業務領域數據的高度匹配。
在日常業務中，erp不僅具有數據存儲和計算的功能，而且還具有數據檢查的功能。在erp系統上線之前，經過系統檢查，經常會發現很多歷史數據沒有入賬或不完整，這是多年來復雜數據無法手工完整記錄和檢查的結果。
準確的數據是企業日常經營的基礎之一，也是決策層了解企業經營狀況的有效參考。
綜上所述，erp系統是一個能夠發揮巨大價值的工具。如果上述數值操作得當，就可以實現。但作為一種工具，它也有它的瓶頸。這個工具能發揮多大的價值取決于用戶如何正確有效地看待它以及如何使用它。
