深入解讀：業財一體化大勢所趨，企業如何抓住紅利
2021-04-08 14:39:11
對于企業來說，尤其上市企業，財務核算是了解企業經營狀況、優化企業資源、避免經營風險，促進智慧決策的重心。比如慧策（原旺店通）的老客戶華致酒行在4月23日晚發布2019年業績報告，就是對華致酒行經營狀態的體現。上市企業經營背后，必然伴隨高效、精準的財務核算。而此次疫情，正在讓業財一體化加速！
商業競爭正在升級，業財一體化成大勢所趨
隨著大數據、云計算、人工智能、5G等技術在商業中的廣泛應用，“新基建”加速線上線下經濟融合，未來電商將從企業形態轉變到業務形態，商業將過渡到管理的競爭。而財務管理作為業務的指南針，可謂首當其沖。
慧策服務的很多客戶中，在與我們合作前都通過實施業務系統和財務系統的庫存單據對接來實現庫存帳的同步，但沒能解決財務核算的關鍵問題。要形成財務核算的閉環，除了實現庫存賬的同步外，還有成本核算、費用核算、收入核算、包括按部門、店鋪、商品等維度的核算。這需要一套可落地執行的解決方案，進行精準分析、管控指標。
業財一體化，顧名思義，就是將企業經營中的業務流程、財務會計流程和管理流程有機融合，建立基于業務事件驅動的財務一體化信息處理流程，通過提升企業的供應鏈效率、完善財務核算。在當下，業財一體化能讓企業獲得更大的競爭力，是快速實現降本增效的途徑之一。
業財一體化的本質是效率提升，理論上所有企業都應布局
業務數據和財務數據是企業經營的必然產物，并對決策賦能。理論上所有企業都應布局業財一體化。但對規模較小的企業來說，首要應解決生存問題，重心會向業務傾斜。當業務發展成熟后，財務核算的規范性和業財統一的重要性便突顯出來。
慧策在服務以爆款商品為主的客戶時發現，企業想知悉具體盈利的店鋪、產品、廣告通道，以及分析造成虧損的具體原因是物流費用還是庫存積壓時，往往將解決方案寄予在財務核算上，財務人員面臨著嚴峻挑戰。
而業財一體化的本質是提升管理效率，它的三大核心目標是：讓財務數據符合市場會計準則要求，應對IPO審計需求；提升財務工作的效率，以及對業務進行有效的監管。通過業財一體化方案，實現業務和財務數據的融合，能更好地發揮財務對業務的指導作用，以數據賦能決策。
如何實現業財一體化？
眾所周知，財務數據源于業務數據，且對數據精準度的要求甚高。但對于電商企業來說，財務數據和業務數據的統計口徑往往都會存在差異。想要把業務數據精準處理成財務需要的數據，通過財務對賬的方式監控業務發展，其關鍵在于業務流程的標準化。
以售后流程為例，快遞賠付、極速退款、好評返現等業務在財務核算上均有不同，從源頭上規范業務操作流程，實現所有業務在線化、數據化，并符合對應的財務核算邏輯，才能降低錯誤率。
在技術成本考慮下，借助服務商布局業財一體化是最佳選擇。但現實來說，能做財務憑證并不代表能解決財務問題，更重要的是數據能力和行業經驗。而慧策作為擁有最多上市企業客戶的智能零售服務商，其系統已服務上百家客戶的業財一體化，并和市場上所有的知名財務系統幾乎都有對接。數據處理能力和實戰經驗，得到了眾多客戶的認可。
比如在服務華致酒行、石頭科技等上市時，慧策結合四大會計師事務所老師的經驗，根據電商行業特性和積累的財務系統打通經驗，創新性提出以電商財務中臺為核心的業財一體化方案，幫助企業處理符合市場會計準則的財務數據，建立起標準化業務流程，提升財務的工作效率。
從系統邏輯上看，慧策在處理數據時依然秉持嚴謹的態度，確保業務邏輯的準確性。比如電商業務過程中涉及的優惠分攤問題，就舍棄了粗放式的四舍五入法，將差異金額單獨記錄，保持明細金額之和一致，保證財務數據的精準度。
慧策的老客戶上美集團，旗下擁有一葉子，紅色小象，韓束等多個美妝品牌，每月產生的業務明細超過500萬單，通過落地慧策的業財一體化方案打通了底層數據，并在系統中實現多維度的精細化管理，財務每月結賬只需要2小時，對賬精準度高達99.99%。
憑借龐大的業財一體化客戶群，不斷交流業務數據的處理邏輯和財務數據的處理邏輯，并針對審計要求對方案進行優化，是慧策在業財一體化上一騎絕塵的獨家優勢。
疫情之下，線上線下融合加速，企業加速數字化升級，業財一體化也是企業數字化建設中必不可少的一環。在當前降本增效的迫切需求下，市場已對企業提出了業財一體化的能力要求，提前業財一體化布局，成為企業規模化經營的重中之重！
