怎樣做好倉庫管理?倉庫管理的重要性不言而喻，如何做好倉庫管理是每個企業必修的課題，其實只要大家掌握了倉庫管理的技巧做好倉庫管理并不難，今天旺店通小編就為大家介紹一下倉庫管理的技巧希望能幫助大家。

　　怎樣做好倉庫管理?倉庫管理4大技巧：

　　1、規劃好倉庫，規劃好產品擺放位置

　　首先倉庫貨架需要整齊擺放，貨品的擺放位置可以按照產品的品牌規劃位置，也可以按照產品的種類規劃位置;如A貨架存放耐克的品牌,B貨品存放阿迪達斯的品牌如此類推，如果還想細分可以在每個貨架再細分，如A貨架的左邊的存放A001-A100貨品，中間存放B001-B100貨品，如此類推。

　　2、定期盤點，先進先出

　　對倉庫的產品進行定期盤點，匯總成為報表，供隨時查看，避免出現產品滯銷或者長期被遺忘，貨物要做到每一個品牌，每一個品類都有固定的地點，特別情況特別處理(如一個產品銷售特別好建議是放在倉庫出口最近的地方)提高出庫效率。最后做到先進先出，避免出現大量的臨期產品，或過期產品。

　　3、明確工作職責

　　規劃好倉庫管理員的工作，要分工明確，例如哪一個負責發貨上傳數據，哪一個負責盤點;當數據出錯歸誰負責，盤盈盤虧又歸誰負責等等，區分好每個人的職能這樣企業領導才能快速了解好企業的情況。

　　4、可以引進先進的條碼技術

　　取代手工錄入方式條碼技術的應用已經很多年了，引進條碼技術利用數據采集器掃描條碼上傳數據的形式可以將數據快速錄入到系統中，系統會自動增加或者減少庫存。

　　另外，做好倉庫管理系統你還需要一款專業的系統——旺店通wms：

　　WMS系統更適用于單一倉庫管理，要是多倉庫管理，那樣系統的部署費用也會隨之增加。WMS系統不同，它具備多倉庫多貨主管理系統，企業只需部署一個系統，就能實現多倉庫的統一管理，可以通過庫存調撥的功能平衡各大倉庫間的庫存，在倉庫分單的過程中還支持就近原則，讓商品可以盡快到達買家手中。

　　怎樣做好倉庫管理?相信通過以上內容的介紹后大家已經大概了解了，如果大家對此還有什么疑問的話可以隨時咨詢旺店通客服人員，客服人員會具體為大家介紹。