許多零售戶只重視門店的經營，卻不重視倉庫管理。實際上，倉庫就像店鋪的心臟，是物資流轉的核心。加強對倉庫的管理和運用，可以有效提高經營效率，倉庫管理也需要大家掌握一些技巧和方法，下面小編就為大家分享一下倉庫管理4大技巧。

　　倉庫管理4大技巧：

　　1、規劃好倉庫，規劃好產品擺放位置首先倉庫貨架需要整齊擺放，貨品的擺放位置可以按照產品的品牌規劃位置，也可以按照產品的種類規劃位置;如A貨架存放耐克的品牌,B貨品存放阿迪達斯的品牌如此類推，如果還想細分可以在每個貨架再細分，如A貨架的左邊的存放A001-A100貨品，中間存放B001-B100貨品，如此類推。

　　2、定期盤點，先進先出對倉庫的產品進行定期盤點，匯總成為報表，供隨時查看，避免出現產品滯銷或者長期被遺忘，貨物要做到每一個品牌，每一個品類都有固定的地點，特別情況特別處理(如一個產品銷售特別好建議是放在倉庫出口最近的地方)提高出庫效率。最后做到先進先出，避免出現大量的臨期產品，或過期產品。

　　3、明確工作職責規劃好倉庫管理員的工作，要分工明確，例如哪一個負責發貨上傳數據，哪一個負責盤點;當數據出錯歸誰負責，盤盈盤虧又歸誰負責等等，區分好每個人的職能這樣企業領導才能快速了解好企業的情況。

　　4、可以引進先進的條碼技術取代手工錄入方式條碼技術的應用已經很多年了，引進條碼技術利用數據采集器掃描條碼上傳數據的形式可以將數據快速錄入到系統中，系統會自動增加或者減少庫存。

　　另外倉庫管理你還需要一款像旺店通這種專業的系統：

　　旺店通一站式體系化解決方案，涵蓋商家從線上到線下，從前端到后端訂單管理、貨品管理、倉庫管理、采購管理、財務管理、會員管理等模塊，從中小型到中大型，從普適到個性，可拆分可組合，更全面更靈活;各系統間相互打通，形成流量閉環、流程閉環、管理閉環。

　　好了，以上就是“倉庫管理4大技巧”的全部內容介紹了，希望能幫到你，如果還有什么問題的話可以咨詢旺店通客服哦。