倉(cāng)管員如何做好進(jìn)銷(xiāo)存?在企業(yè)的管理中，進(jìn)銷(xiāo)存管理可以說(shuō)是一個(gè)十分重要的工作，管理好進(jìn)銷(xiāo)存可以讓企業(yè)健康的盈利下去，如果管理不好會(huì)導(dǎo)致工作效率降低等多種情況發(fā)生,對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理也是同樣的道理，倉(cāng)庫(kù)做好進(jìn)銷(xiāo)存也是至關(guān)重要的，那么管員如何做好進(jìn)銷(xiāo)存?

　　一、做好精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，明確目標(biāo)客戶(hù)人群，優(yōu)化門(mén)店商品組成

　　1、商品的進(jìn)貨量需根據(jù)季節(jié)性做相應(yīng)的調(diào)整，即增加應(yīng)季商品的進(jìn)貨量，減少反季商品的進(jìn)貨量。

　　2、合理使用營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，結(jié)合節(jié)日、節(jié)氣、時(shí)事熱點(diǎn)等開(kāi)展線上、線下一體化的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃;同時(shí)根據(jù)季節(jié)性，對(duì)庫(kù)存量較大的商品提前使用促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行清庫(kù)存。同理進(jìn)行應(yīng)季、新品的增加庫(kù)存。

　　3、根據(jù)有數(shù)進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)反應(yīng)出來(lái)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)報(bào)表，分析出顧客喜歡的某一類(lèi)商品，并根據(jù)這一類(lèi)商品延伸出具有競(jìng)爭(zhēng)力的新品，進(jìn)行售賣(mài)。

　　4、對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)報(bào)表保持高度關(guān)注，對(duì)高銷(xiāo)量的商品給與更多關(guān)注，保證該類(lèi)商品款式、類(lèi)型等均為市場(chǎng)上最新?tīng)顟B(tài)，以保證其暢銷(xiāo)度持續(xù)產(chǎn)生，給與核心消費(fèi)者最完善的消費(fèi)體驗(yàn)。

　　二、如何科學(xué)有效地進(jìn)行定期優(yōu)化進(jìn)貨計(jì)劃

　　商品盤(pán)點(diǎn)的過(guò)程中，要合理使用有數(shù)進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)管理和分析，庫(kù)存的商品數(shù)據(jù)要以盤(pán)點(diǎn)后的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，并記錄在收銀系統(tǒng)中進(jìn)行統(tǒng)一管理和全面分析。

　　通過(guò)有數(shù)進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存數(shù)據(jù)情況和商品銷(xiāo)售情況，并迅速做出響應(yīng)。對(duì)于庫(kù)存商品管理設(shè)置閾值，一旦出現(xiàn)高銷(xiāo)量商品出現(xiàn)低庫(kù)存或者低銷(xiāo)量商品積壓庫(kù)存的情況，要及時(shí)做出相應(yīng)地對(duì)策。

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