電商erp開發，庫存管理更高效。

　　庫存作為保障電商企業銷售的服務環節，在電商企業經營管理過程中占據重要位置，雖然庫存保障了電商企業銷售業務的正常開展，但它也占用了電商企業大量的流動資金，庫存量越多，成本越高，管理不當會給企業增加不少成本。幫助企業管好庫存，實現資源的合理配置，是電商ERP的作用之一，正確使用電商ERP，會讓庫存管理更高效。

　　電商企業選擇適合自身業務發展需求的電商ERP，方便實時、動態的了解企業的庫存信息，提高庫存運營效率，及時、準確、完整的核算庫存。電商企業可以通過電商ERP中及時反饋的庫存數據，預測商品未來的市場需求，達到減少庫存數量、提高庫存周轉率的目的。

　　正確使用電商ERP，能夠指導銷售、庫存、采購工作的合理進行，分析影響庫存管理的各種要素，有利于優化庫存結構，幫助電商企業實現合理的庫存。電商企業可以通過系統精準掌握銷售數據判斷并掌握庫存的適當數量、調整庫存與客戶訂單以及與供應商的采購關系，預計需要備貨的量，科學的進行補貨。電商ERP還有庫存預警的功能，當商品庫存數量低于安全庫存值時，系統會發出預警，提醒采購人員及時采購，避免缺貨超賣。

　　很多企業在庫存管理上追求的是“零庫存”，但零庫存并不是指商品庫存數量為零，而是通過特定的庫存控制策略，實現庫存數量的最小化，也有通過按訂單進行采購的方式來實現庫存為零的，但這對訂單的處理速度、與供應商的對接速度，以及供應商的發貨速度要求比較高，借助電商ERP實現高效管理，這樣才能提升消費者的體驗度。

　　電商企業應建立科學高效的庫存管理制度，進行庫存規劃，制定好經濟訂貨規劃，確定好合理的訂貨時間和訂貨數量，及時補貨，避免缺貨，控制庫存水平，降低資金占用，使庫存效益和成本達到最優。并且制度要隨著企業的發展不斷完善，沒有必要對所有的存貨不分巨細地管理，而是可以進行分類管理，分清主次，突出重點，以提高存貨資金管理的整體效果，正確使用電商ERP的數據，判斷出熱銷品和滯銷品，及時調整不同種類的商品占比，讓庫存管理更高效。