信息時(shí)代，對于企業(yè)來說，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌化管理，提升辦公效率，這就是管理的王道。而這就離不開erp管理系統(tǒng)了，所以現(xiàn)在erp管理系統(tǒng)已經(jīng)成為了很多企業(yè)的香餑餑了，但是關(guān)于erp管理系統(tǒng)操作流程很多人并不知道，下面小編就來為大家簡單介紹一下。

　　erp管理系統(tǒng)操作流程：

　　1.初次調(diào)研

　　主要的目的就是ERP軟件提供商的實(shí)施顧問人員能夠?qū)ζ髽I(yè)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)流程初步了解，能收集到各個(gè)部門業(yè)務(wù)流的所有單據(jù)，和各個(gè)部門人員的認(rèn)識，了解他們對ERP的認(rèn)識和期望，以便制訂工作計(jì)劃。

　　2.系統(tǒng)培訓(xùn)

　　主要的目的就是能夠讓企業(yè)所有人員認(rèn)識到什么是ERP，并在企業(yè)中應(yīng)用ERP系統(tǒng)能給企業(yè)帶來如何的效益，另外就是ERP軟件的各個(gè)系統(tǒng)的功能培訓(xùn)。

　　3.流程擬定

　　主要的目的是實(shí)施顧問人員根據(jù)自己對該企業(yè)的了解結(jié)合自己或所在公司對企業(yè)所在行業(yè)的累積經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合ERP系統(tǒng)擬定出一個(gè)符合企業(yè)需求的業(yè)務(wù)流程，能在系統(tǒng)中得到合理的體現(xiàn);這是一個(gè)非常重要的階段，一個(gè)企業(yè)的管理能否從此通過ERP得到提升，流程能否更完善，就需要這個(gè)流程擬定了。

　　4.編碼原則

　　主要的目的是企業(yè)能在實(shí)施顧問人員的指導(dǎo)下，制定企業(yè)應(yīng)用ERP的基本原則，其中包括物料的編碼原則、供應(yīng)商、客戶的編碼原則、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(包括BOM架階)的分階建立等。

　　5.資料收集

　　主要的目的是企業(yè)的人員在熟悉了各項(xiàng)編碼原則的基礎(chǔ)上，收集企業(yè)應(yīng)用ERP管理所需要的基本資料，包括物料資料、供應(yīng)商、客戶、部門、人員等收集。

　　6.流程測試

　　主要的目的是企業(yè)的人員測試流程擬定的合理性，并使用企業(yè)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程來測試ERP系統(tǒng)的功能完善性，和操作的方便性。

　　關(guān)于erp管理系統(tǒng)操作流程的內(nèi)容就為大家介紹到這里了，希望通過本文的介紹能對大家?guī)韼椭绻蠹疫€有什么疑問的話歡迎隨時(shí)咨詢旺店通客服，客服全天在線為您做詳細(xì)解答。