erp管理的四個階段

　　erp作為企業比較重要的基礎性信息系統，經過多年的發展已經形成了一套比較完整的技術體系,越來越多的企業開始實施erp，同時也吸引了眾多企業開始了解erp管理，很多人咨詢erp管理的四個階段，下面小編就為大家簡單介紹一下。

　　erp管理的四個階段：

　　第一階段、庫存管理。主要內容是物料的倉儲管理、物料庫存量管控、物料庫存策略管控。

　　第二階段、物料計劃管理。主要內容是生產計劃、采購計劃和物料庫存量之間的整合。

　　第三階段、制造資源計劃管理、即MRPII。主要內容是物料需求計劃與產能分析之間的整合。包括物料管控、設備管控、產能分析、人力資源分析等。

　　第四階段、企業資源計劃管理、即erp。主要是制造資源計劃與財務系統的整合，更有延伸到客戶管理、供應鏈管理、人力資源管理等業務系統。

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　　綜上所述，就是erp發展經歷的四個階段，大家還有什么疑問的話可以隨時咨詢旺店通客服，客服全天在線為大家解答。

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