企業的管理制度離不開erp管理系統，企業制定的制度通過erp管理系統才能有效的運轉起來，所以現在越來越多的企業開始實施erp，但是很多企業由于是是第一次接觸這種系統對erp的了解并不多，關于erp管理系統的設計步驟也是一竅不通，下面針對這個問題小編來簡單介紹一下。

　　erp管理系統的設計步驟：

　　1. 確定數據內容，制定工作計劃

　　首先需要確定的是erp管理系統中需要哪些基礎數據，涉及到哪些部門和人員，然后根據內容制定工作計劃。ERP管理系統的基礎數據要求比較全面，建設工作并不是單個部門或某一個人的事，而是需要多部門去配合完成的，所以要事先做好協調，確定主負責人和各部門數據負責人，方便工作人員之間進行溝通，提高對接的效率、

　　2. 收集數據、錄入數據

　　需要收集和錄入ERP管理系統的基礎數據有很多種，有像倉庫、部門、員工等這些基本信息，這一類的數據量較少，而且很少會發生變動，只需要花費較少的時間和人力去完成;還有時常變動的庫存數據、商品數據、財務數據等，這一類的數據量大，有些ERP管理系統支持表格導入，這時就可以下載導入模板，根據模板要求完成數據的收集，收集后在部門間要做好交接記錄，避免數據丟失，也可以直接在ERP管理系統中錄入數據，如邊進行庫存盤點邊錄入數據。

　　3. 檢查、核驗數據

　　錄入完數據之后還要核驗數據，主要檢查以下三點：一是檢查數據是否完整，這個可以交由有經驗的員工進行復查;二是看導入系統的數據是否正確，因為數據都是人工輸入的，有時會存在輸入錯誤導致數據出錯，這個可以通過ERP管理系統測試數據，將企業常用的流程都走一遍，看看結果是否正確;三是看數據是否唯一，如是否存在多個實物共用一個編碼，或者一個實物對應多個編碼的現象，這個就需要人工查找了。

　　了解了erp管理系統的設計步驟后，大家還需要選擇一款好用的erp系統，推薦旺店通erp

　　旺店通erp能夠真正幫助賣家節約人員成本，降低出錯率，提高運營效率，改善買家購物體驗等。旺店通作為行業內領先的電子商務ERP軟件，始終致力于提高電子商務平臺和物流服務信息化，目前已全面對接申通、順豐、中通、圓通、韻達、中國郵政EMS等眾多物流公司的電子面單服務。旺店通ERP通過不斷優化物流訂單處理環節，大大提高了店鋪訂單作業效率，使得成本降低5倍以上，同時也大幅度地減少了人工誤差。

　　好了，關于erp管理系統的設計步驟就為大家介紹到這里了，希望本文的介紹能對大家帶來幫助，大家想實施旺店通erp可以先試用，旺店通為大家提供免費試用，幫助大家更方便選型。